Бесценная команда: как собрать тех, кто разделит ваши ценности
Командная работа - один из наиболее эффективных способов достижения целей.
Но чтобы люди действовали как единое целое, они должны разделять общие ценности.
Сегодня мы поговорим о том, как создать такую команду.
Шаг 1 - вернитесь к истокам 🌱
Для начала важно понять, какие ценности уже являются базисными в вашей компании?
Помните, что основу ценностного ДНК закладывает собственник.
Выявив его ценности, вы получите фундамент, который будут достраивать остальные сотрудники.
Вспомните, с чего всё начиналось и что было самым важным тогда?
Из каких людей состояла первая команда?
Что их объединяло?
Шаг 2 - проанализируйте настоящее 🔎
Соберите ключевых сотрудников и тех, кто давно работает в компании.
Обсудите, какие ценности вас объединяют сейчас?
Какие принципы помогают компании принимать верные решения?
Благодаря чему, вы справились со сложностями и достигли успехов?
Коллег с какими качествами вы хотели бы видеть в будущем?
Дополните список, который получился в первом шаге.
Шаг 3 - синхронизируйте команду 📝
Расскажите всем сотрудникам компании о том, что у вас получилось на первых 2 шагах.
Соберите обратную связь, все ли видят проявление этих ценностей?Что нужно изменить, чтобы это было так?Узнайте, как они видят применение ценностей в своих ежедневных обязанностях?
Зафиксируйте результат и разместите в доступном для всех месте. Обращайтесь к нему периодически, ведь работа с ценностями и установками требует системности.
Шаг 4 - транслируйте миру 📣
Многие публикуют свою миссию и ценности на сайте, в соц.сетях, используют в рекламе.
Кто-то выпускает книги («Вкусвилл», «Додо пицца» и многие зарубежные бренды), в которых рассказывает про культуру компании. Это даёт возможность клиентам и кандидатам на вакансии свериться, насколько вы совпадаете в видении продуктов, работы, жизни.
Подумайте, через что вы можете донести миру о своей культуре, чтобы привлечь нужных людей?
И не забывайте, что лучшие амбасадоры и трансляторы ценностей - ваши сотрудники.
Узнайте, что они рассказывают своим друзьям про работу в компании?
Приводят ли они новых людей в команду?
Шаг 5 - соответствуйте ⭐
Доверие завоёвывается тогда, когда слова совпадают с делом.
Периодически пересматривайте процессы взаимодействия с клиентами и сотрудниками, насколько они действительно являются отражением ваших ценностей?
Что вы могли бы изменить, чтобы проявить и усилить влияние ценностей в ежедневную работу?
Окружите, себя теми, кто будет с вами на одной волне, чей культурный и ценностный код совпадает с вашим.
И тогда вы сможете создать то, что о чём даже не мечтали 💫