Rich Witches

+18
с 2023

Консалтинговое агентство для осознанных предпринимателей и бизнесов со смыслом. Тут говорим о кейсах, hr-трендах, трансформациях руководителей и команд.

5 подписчиков
5 подписок
Магнит и фильтр: как проявить ценности компании и для чего это нужно

Ценности компании — это отражение жизненных смыслов собственника и его ключевых сотрудников, которые вы вместе реализуете через бизнес. Также ценности помогают с определением вектора развития компании, построением корпоративной культуры и повышением привлекательности HR-бренда.

Магнит и фильтр: как проявить ценности компании и для чего это нужно
Как работать с ценностями в рекрутинге

Процесс найма сотрудника представляет собой воронку из нескольких этапов. Если речь идет о руководящих и ключевых должностях, число этапов доходит до десяти. В этой статье мы расскажем, как работать с ценностями на каждом этапе, чтобы находить своих людей в команду.

Как работать с ценностями в рекрутинге
11
11
Ценности в рекрутинге: почему это важно

Найти человека в команду — непростая задача в нынешней ситуации на рынке труда. А сделать так, чтобы работа с новым сотрудником была комфортной и продуктивной – задача ещё сложнее.

Ценности в рекрутинге: почему это важно
55
Как составить портрет кандидата, чтобы быстро закрыть вакансию

Портрет кандидата — это важнейший этап воронки найма, роль которого часто недооценивают.

Как составить портрет кандидата, чтобы быстро закрыть вакансию
33
Воронка набора: что нужно знать руководителю, чтобы находить нужных людей

Найм новых сотрудников, особенно руководителей и ключевых специалистов — непростая задача, которая отнимает много времени и сил.

Воронка набора: что нужно знать руководителю, чтобы находить нужных людей
22
22
Никогда и ничего не просите!

Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут.
Если вы на стороне Воланда, то дальше можете не читать.
А мы сегодня обсудим, как всё-таки стоит просить, ведь «просите и дано будет вам» (но это не точно)

«Хочешь сделать хорошо, сделай это сам»

Знакомая многим фраза. Её автор Фердинанд Порше, и с ним трудно спорить, особенно зная, историю успеха компании Porsche
Но все-таки, бывает ли так, что «хорошо» могут сделать без тебя, или даже вместо тебя?

Сегодня разберём тему делегирования.

Налаживание коммуникации: к чему все эти светские беседы?

Всем привет👋
У нас выдались блогерские каникулы, но мы рады вернуться и продолжить разбор тем по коммуникации.

Фениксы 21 века - как не сгореть на работе

Замечали, что в период межсезонья поднимается волна увольнений сотрудников?
Дело не в том, что работы в несезон становится меньше и люди от скуки решают сменить обстановку. А в том, что сезон был жаркий и выжал все соки.
Сегодня поговорим о симптомах эмоционального выгорания и как не сжечь себя до тла на работе.
Мы поднимаем эту тему ещё и потому, чт…

Как работать с токсичными сотрудниками и стоит ли оставлять их в команде?

Наверняка каждый когда-либо сталкивался с токсичными коллегами ☢
Это люди, которые постоянно жалуются, критикуют других и не приносят в команду конструктивного вклада.

Как работать с токсичными сотрудниками и стоит ли оставлять их в команде?
И жили они долго и счастливо, потому что вовремя расстались

В прошлый раз мы говорили о том, как важна обратная связь. Без открытого и честного диалога мы лишаем сотрудников шанса на изменения, так как догадаться о том, что идёт не так, способны разве что ведьмы 😁
Но меняться готовы не все, да и не всегда в этом есть смысл. И тогда мы оказываемся в ситуации, когда расставание - лучшее решение для всех.

Учить, лечить, мочить?

Кто знаком с творчеством Батырева, хорошо знают эту татуировку менеджера 😎
Кто не знаком, весьма рекомендуем

Сегодня хотим поговорить об этом. И не об этом тоже.

11