Илья Богословский

Совершенно верно! У меня немного другой подход, когда ты слышишь слово надо, узнай, кому!

Совершенно верно. В сфере работы или бизнеса можно сделать простой эксперимент, посмотреть на календарь и подумать, сколько из этих встреч поставлены по моим задачам, а сколько по чужим.

В остальных сферах, все еще хуже может быть.

И человек "не заваливает" себя задачами осознано. Он просто соглашается на входящие запросы и берет на себя обязательства. Так как это проще, чем отказывать.

Есть одно но, чаще всего вся эта кипучая деятельность следствие внешних запросов. Родственников, подчиненных, начальника, коллег. Они что то хотят, есть какие то обязательство и страхи быть плохим и подвести кого то.

Как будто не хватает шага - научись слать всех лесом.

Очень точно написано про "овнер не верит, что такие люди есть на рынке и делает все сам" в зеркало прямо посмотрел!

Привет! Спасибо большое! Не простое это дело, но очень нужное!

Спасибо за комментарий! Мы стараемся рассказывать сложные теоретические штуки с опорой на примеры из жизни.

Совершенно верно, выбор метода управления зависит от большого количества параметров.
Но есть базовые принципы, которые проистекают просто из того, что мы все люди.

Например, от лидера и его фокуса очень многое зависит в успехе.

Или тот факт, что бизнес это сквозная система с большим объемом задач, часть которых делать совершенно не обязательно, но топы тратят на них огромное количество ресурсов.

Вполне себе универсальны для любых типов команд.

В любой области результат работы вероятностен.
Просто где то вероятность стремится к 6 сигмам, а где то к нулю.

Добрый вечер, Шамиль. Спасибо за обратную связь! Я бы конечно подискутировал про понятие спама, но ваше сообщение отличный сигнал о не корректно выбранном тематическом канале.

Наиболее частая реакция!

Главное на пожаре знать, где пожарный выход!

Очень крутой текст, спасибо! Хочется больше живых примеров поиска ценности в устоявшихся бизнесах.