4 главных инструмента контроля команды и показателей.

📌 Сохраняйте, чтобы внедрить у себя

1. Ежедневный отчет в формате "план / факт" — когда руководители отделов или просто ключевые члены вашей команды пишут в персональный чат план надень по часам, для адекватного распределения нагрузки и в конце дня факт по дню со всеми ссылками на результат

Преимущества метода:

— адекватное планирования дня у команды и меньше рисков переработать и выгореть— фокус на ключевых задачах, всегда можно человека направить, если он сбился с курса— все результаты работы в одном месте, удобно проверять и давать обратную связь — быстро сливаются с команды те, кто не эффективно работает)

2. Отчет по главным показателям — отдельный чат для отчета по цифрам, чтобы держать пуку на пульсе и быть в курсе всегда главных цифр каждый день, что сегодня по трафику, а что по продажам и т.д.

Преимущества метода:

— всегда фокус на главном— быстро можно обнаружить проблемы и просадки по показателям — все члены команды, понимают за что они отвечают и на что влияют

3. Еженедельная планерка — каждую неделю ключевые сотрудники презентуют планы на неделю в соответствие с целями на месяц, отчитываются по цифрам и проделанным задачам за неделю

Преимущества метода:

— вся команда в контексте, кто что делает и какие результаты или проблемы есть — каждый чувствует причастность к общему результату что дает дополнительную мощную мотивацию и сплочение в коллективе — возможность корректировать все планы команды в одном месте, чтобы не делать лишнего 4.

Ведение отчетности в таблицах — сбор всех показателей по всем этапам бизнес-процессов.

Преимущества метода:

— всегда есть реальное представление и понимание, что происходит в вашем проекте, а значит и решения будут приниматься более адекватные и верные — есть возможность проанализировать эффективность работы за какой-либо период и понять как развиваться дальше, что масштабировать, а что убирать — быстро реагировать, если что-то пойдет не так и не попасть совсем уж в трудную ситуацию или кассовый разрыв

Систематизация проекта \ бизнеса

Читайте также:

Начать дискуссию