Margarita Balakhonskaya
В статье ведь не про усложнение подбора, а про необходимость работы с персоналом, особенно в период адаптации. А это задача руководителя, в первую очередь. Гарантий, быть может, адаптация не дает, а вот шансы, что сотрудник не уйдет еще не начав приносить компании пользу увеличиваются значительно.
Подбор и адаптация процессы хоть и взаимосвязанные, но не взаимозаменяемые. Так что "усложнением подбора" тут мало что решишь, качественно надо отрабатывать каждый процесс.
Класс! А какая сфера, IT?
Эту проблему деньгами не решить, тут цифры просто показывают порядок убытка, который работодатель понесет если заботиться о сотрудниках не будет. Так что посыл вашего сообщения достаточно странный получается.
Хорошая идея, да. Пробовали?
Показательная история. Надеюсь сейчас Вы у хорошего, заботливого работодателя?
Согласна, нормальный работодатель найдет, адаптирует и развивать будет. Только почему-то не многие руководители задумываются о важности этих процессов
Зарплата сотрудника зависит от его квалификации, компетенций, опыта и тд. Чем более крутой( соответственно дорогой) сотрудник нужен, тем сложнее его найти, а значит потребуется больше времени и ресурсов. Вот она прямая зависимость. Конечно, будет небольшой процент исключений, но на то они и исключения.
Насчет лукавит, честно говоря не понимаю в чем.
за 7 лет?думаю, что адаптация это время все же произошла) Но вот что-нибудь вроде выгорания могло случиться, да.
А вот тут интересно. Почему проработав 7 лет вы считаете, что не адаптировались?
О, классная идея, спасибо!
Я, конечно, предвзято смотрю, но вроде бы в статье достаточно подробно описано что из чего складывается. Нет?
Насчет калькулятора - конечно он считает с определенным приближением и округляя, но для того что бы сделать подсчет максимально быстрым и простым, мы достаточно долго и тщательно высчитывали коэффициенты относительно зарплаты сотрудника. Естественно, что бы посчитать максимально точно и в реалиях своей компании нужно больше вводных и более сложный подсчет.
да, такой вечный поиск себя. Если бы при этом люди еще чувствовали себя счастливыми...
Да, потому и решила написать. Может для кого-то это станет отправной точкой в размышлениях о том, что можно работать иначе.
Александр, а вы считаете, что этих затрат нет? Или считать надо иначе?
Вполне жизнеспособный вариант, только я бы говорила, что в данном случае помогают путешествия. А с деньгами или без-это уже вопрос точки назначения, комфорта и т.п. Путешествия, кстати, подходят под категорию отдушина/хобби.
Всегда смотрю на всю ситуацию в целом, ведь это всё очень взаимосвязано. Любой дисбаланс может рикошетить. В выборе техник так же смотрю на ситуацию и целесообразность. Какого-то универсального совета тут нет. Ну разве что главное правило «не навреди».
Да, а когда таких классных-вся команда, то вряд ли эта история про развитие)
Да, Владимир, сия проблема действительно велика. Не раз приходилась слышать аналогичные отзывы о коллегах( Каждый раз грустно. Мне кажется это всё отсыл к профессионализму.
Было бы интересно услышать Ваше мнение о том, какие могут быть варианты решения
Хотелось бы, конечно, что бы все было однозначно, но необходимость любого специалиста необходимо считать...и hr не исключение
Да! Кстати вполне интересный опыт-писать текст
О,можете быть спокойны!я писала сама и совершенно бесплатно😊
Ну да,как один из вариантов. Вот только видимо по уровню зп не очень выгодно получается)
Если обсуждать актуальные вопросы, то почему бы и нет? Вряд ли все завязано просто на личное общение)