Анна Кольмиллер
Компанию, которая занимается разработкой сайтов, мобильных приложений, сервисов на заказ) Например. вот: https://tagline.ru/digital-production-rating/
Ага, и примерно во всех продакшнах, которые занимаются веб-разработкой, такая картина.
Ну автора статьи назвать ботом - это сильное заявление)
Почему вру? Я правда разделяю их точку зрения на работу в продукте VS на стороне агентства / продакшна. Так вышло, что в моем окружении все, кто уходят "на сторону клиента" приравниваются к дауншифтерам, которым надоело фигачить 24/7. Это не плохо и не хорошо. Наверное, это нормальный жизненный этап, но зачем смотреть на мир как на черно-белую картинку, где продукт - однозначно хорошо, а фигачить в компании-подрядчике - всегда плохо? И почему вы называете высказанную точку зрения "оправдаться"?
Я сама работаю в агентстве, и Холивеб - не мой работодатель, а один из клиентов нашего агентства. Так что я почти аутстаффер и точно знаю, о чем говорю)
Да, только кого-то мотивирует привязка к "успеху или провалу", а для кого-то важнее стабильная зп в рынке два раза в месяц, а не как вы пишете выше "Если заработаем на этом что нибудь, то никого в конце месяца не уволят") Хотя стартаперский дух и высокая вовлеченность - это прекрасно тоже.
А вы и fffggg gggfff - это один и тот же человек?)
Интересно) Значит, и так бывает)
А как у вас?) Обычно в мире заказной разработки / в агентском бизнесе "уйти в продукт" или "на клиентскую сторону" = расписаться в том, что ты стал немножко более ленивым и немножко менее жадным до развития) Не то чтобы это плохо, просто так оно и есть)
Вообще мне кажется, в больших компаниях ценность одного сотрудника значительно ниже, потому что желающих поработать много и текучка для них - нормальная история. Плюс они более масштабно мыслят - нанимают десятками, но и увольнять могут так же десятками, если сочтут это экономически целесообразным. В таких компаниях, как в статье, сотрудник - это основная ценность, не лирически выражаясь, а экономически)) Поэтому вокруг них обычно больше танцев - хочешь попробовать новый стек? Вперед! Не нравится проект? Давай заменим. Больше мотивация вкладываться в развитие и удерживать. Как-то душевнее все)
Ну, это по моим ощущениям и по тому, что я вижу.
Большие корпы тоже не дают никаких гарантий) Как в недавней истории с Wildberries, когда компания "оптимизировала неэффективные проекты" и кучу разработчиков оставила на улице.
Хорошо, что есть вы) Давайте пообщаемся)
Так об этом и пишут: если проект закончился или по каким-то причинам вы расстаетесь, сотрудник не теряет свое рабочее место, а просто переключается на другой проект. Я хоть и не аутстаффер в полном смысле, но работаю в агентстве, и когда мы прекращаем работать с одним клиентом, начинаем работать с другим.
Вот, кстати, как раз статья о том, нафига разработчику идти в аутстаффинг-подрядчика, а не сразу в продукт: https://vc.ru/hr/201214-pochemu-rabotat-v-produktovoy-komande-ne-vsegda-luchshiy-variant
Приятно видеть среди комментаторов безупречно грамотных людей, верных своим принципам)
Нет времени точить топор, надо дрова рубить.
Андрей, у вас же тоже партнерское объединение по сути? Расскажете про идею и результаты?)
Если вам интересно, как это бывает не в теории, а на практике, я уже успела родить и подрастить ребенка, и ни разу не сталкивалась с риторикой в духе "у тебя ребенок - ты будешь плохо работать". В интервью вроде бы об этом и говорится - они топят за развитие и команду строят, основанную на этих ценностях. Если у человека в 40 или 50 лет тот же вайб, никто его не развернет на пороге из-за возраста. Ну а если есть желание половину дня пить кофе в перерывах между перекурами (или пристроиться в компанию, чтобы сразу свалить и обеспечить себя декретными выплатами) - вы сами бы в свою компанию взяли такого человека? Я бы нет.
Обоснуйте)
Знаете, я бы в 50 лет хотела быть уже не "крепким мидлом", а чуть дальше продвинуться по карьерной лестнице. Тут возможны две ситуации: либо человек всю жизнь занимался чем-то другим, а потом пришел в программирование и готов пройти этот путь с нуля, что ж, если он и правда этим горит, почему бы нет? В полной версии эфира ребята рассказывали, что у них есть 47-летний разработчик с примерно такой мотивацией. Второй вариант: человек готов сидеть и не двигаться с места до конца жизни. И тут работодатель вправе выбирать сам: подходят в его команду такие люди или нет?
Я понимаю, что самолюбие уязвляет тот факт, что вы можете кому-то не нравиться) Ну так никто никому не должен. На рынке много разных компаний.
В каждом возрасте на первом плане свои интересы и приоритеты. В 20 лет ты хочешь совсем не того же, чего в 30. Что тут эйджистского?)
Спасибо Константину за эфир) Интересно было послушать
Вы кто вообще и откуда?))