Сравнение подходов мотивации к трудовой деятельности в СССР и современности

Окунемся в историю и выясним, что двигало нашими предками каждый день вставать на работу.

Исторические методы мотивации трудовой деятельности в Советском Союзе отличались от современных подходов. В СССР основной принцип мотивации был связан с идеалами коллективизма, социальной справедливости, основанных на коммунистической морали.

В СССР граждане были призваны стремиться к общественной пользе и действовать в интересах страны. Требовалось отдавать все свои силы для достижения целей Родины и создания единства и братства между народами.

«Свобода, равенство, братство!» — лозунг советских времён.

Коммунистическая мораль представляла собой систему ценностей с принципами бескорыстия, солидарности, трудолюбия и уважения к коллективу.

Коммунистический настрой накладывал отпечаток на формирование коллективного сознания и мотивировал рабочий класс на общественно-полезный труд, несмотря на личные интересы.

Люди были вдохновлены чувством солидарности, равенства и стремления к общему благу. Пропагандировали идею «Ударный труд на благо Родины».

Целью минимального уровня социального обеспечения трудового народа было удовлетворение основных потребностей — крыша над головой и пропитание.

Нельзя не упомянуть и социальные гарантии, предоставляемые государством. В СССР была создана широкая сеть социальных учреждений, таких как бесплатные школы и вузы, медицинские учреждения, доступное жилье и т.д.

Вне зависимости от профессии, люди получали примерно одинаковую заработную плату, в соответствии с определенным уровнем квалификации. Отчасти, это стимулировало людей выбирать работу, которая по душе вместо того, чтобы идти туда где больше платят.

Государство обеспечивало право на труд, и безработица практически отсутствовала.

Страх потери работы был сведен к минимуму. Была уверенность в завтрашнем дне.

«Все работы хороши, выбирай на вкус!» В. Маяковский

Во времена социализма люди были уверены в своей безопасности и защищенности. Это придавало уверенности, что трудовые специалисты смогут прокормить себя и свою семью.

«От каждого по способности, каждому — по труду!» — лозунг советского времени.

В наше же время вместо уверенности в завтрашнем дне, современность принесла страх потери работы, жилья и индивидуализм. Считается, что именно этот страх должен мотивировать людей работать лучше.👺 Но на самом деле это не совсем так, хотя это уже совсем другая история…

В советской системе работники были мотивированы патриотическими идеалами и чувством гражданской ответственности перед страной и обществом.

Также важным фактором мотивации была идеологическая составляющая. В СССР пропагандировали идеи о строительстве коммунистического общества.

Но, всё же материальная мотивация играла важную роль в стимулировании трудовой активности и достижений работников.

В Советском Союзе семья также рассматривалась как важная часть общества, и был акцент на ее значимости.

🚩 Про роль новогоднего корпоратива и цели его проведения рассказывали в этой статье. Самое время поделиться захватывающими подробностями из личного опыта >>

В советские времена в качестве материальной мотивации использовались такие методы как:

В СССР нематериальная мотивация также признавалась престижной и важной частью каждодневного труда, необходимой для достижения коллективных целей и построения социализма.

Например:

Действительно, стимулирование труда и мотивация имеют существенные отличия.

Стимулирование труда предполагает воздействие со стороны руководящего персонала на работника с целью улучшения качества его работы.

Мотивация означает, что сам работник стремится и заинтересован трудовой деятельностью.

В Советском периоде стимулирование и мотивация работника к труду были связаны с идеологией коллективизма.

Коллективизм — это прочная связь и даже взаимозависимость между работниками, где каждый вносит вклад в общую цель и готов поддержать и помочь в любую минуту другим членам коллектива.

В СССР успехи коллектива отмечались и поощрялись, что способствовало формированию сильного коллективного духа и солидарности.

В тот период считалось, что выполнение планов является основным мотивационным фактором для работников.

У работников было стремление выполнить и перевыполнить план. Получить за это, прежде всего, признание со стороны руководящего звена их высокого уровня профессионализма, тем самым повысив собственный статус в коллективе.

«Догнать и перегнать!» — В.И. Ленин

Одним из способов стимулирования рабочего звена было создание соревнований между командами (одного или нескольких коллективов) по выполнению и перевыполнению плана. Такие соревнования были весьма эффективны и создавали здоровую конкуренцию.

Чтобы достичь высоких результатов, люди были готовы работать сверхурочно и даже отказываться от выходных, чтобы превзойти все ожидания. Это свидетельствует о проявлении принципа коллективизма в рабочей деятельности.

В современности люди ищут более глубокой и значимой мотивации, чем просто победа в соревновании, без материальной выгоды. Люди желают видеть трудовой вклад в организацию в виде денежных компенсаций.

Конечно, и в наши дни, существуют нематериальные стимулы, но больший интерес создает мотивация, которая предполагает дальнейшее развитие карьерного роста.

Идеальным сценарием стратегии мотивации для сотрудников в 2024 году является сочетание денежной компенсации и нематериальных стимулов.

Когда работа оценивается и приносит не только финансовую выгоду, но и признание и удовлетворение, это становится сильным мотиватором:

В нынешней России стимулирование и мотивация работника к труду часто связаны с факторами экономического характера.

Однако, встречались и такие граждане, которые вызывали осуждение и негативную реакцию в советском обществе.

Например, людей, которые отказывались работать называли тунеядцами. Даже предусматривалась уголовная статья, которая называлась «Тунеядство» или «Уклонение от труда».

«Кто не работает, тот не ест!» — лозунг советских времён.

В соответствии с этой статьей, лица, уклонявшиеся выполнять общественно-полезный труд, без уважительных причин, были привлечены к уголовной ответственности и могли лишиться свободы.

В советские времена вызывали общественное осуждение и те люди, которые ценили материальные ценности и вели образ жизни, противоречащий коммунистической идеологии. Таких людей называли мещанами.

Мещанство часто ассоциировалось с буржуазными ценностями и индивидуализмом.

Понятие мещанской деятельности в советском контексте означало проявление социальной несправедливости и неравенства:

Примерами мещанства в советские времена считалось приобретение предметов роскоши, в особенности не отечественных товаров, например:

Подобные приобретения считались возможными только для людей с привилегированным положением.

Мещанство и тунеядство - два понятия, которые сопровождали советскую эпоху. В то время, когда рабочий класс был устремлен к равенству, коллективизму и социальной справедливости, мещане и тунеядцы стали символами эгоизма, потому, что не проявляли желания вносить вклад во благо страны.

Также общество проявляло негативное отношение к пьянству, и проводились общественные мероприятия по борьбе с ним.

«Пьянству бой!» — лозунг советских времён.

Во времена Советского Союза, когда широкая сеть СМИ и социальные сети не существовали, плакаты были незаменимым средством пропаганды и агитации, методом мотивации населения.

В то время как журналы и газеты были в ограниченном доступе, плакаты развешивались повсюду — на улицах, на рабочих предприятиях и в учебных заведениях, словом во всех общественных местах.

С помощью ярких изображений и запоминающихся слоганов плакаты наглядно доносили идеологические установки, вызывали чувства патриотизма, коллективизма, мотивировали людей к достижению трудовых успехов, поддерживали семейные ценности и призывали к здоровому образу жизни. И главное — придавали уверенности в правильно выбранном пути к коммунизму.

Каждый плакат был частью общего механизма пропаганды, который стремился воздействовать на сознание и поведение граждан в соответствии с идеологией Советского Союза методом «кнута и пряника».

На плакатах, использующих метод «кнута» изображали граждан, ведущих антиобщественный образ жизни, не соответствующий нормам советской морали. Были показаны в неприглядном виде: пьяницы, тунеядцы или люди не участвующие в общественной жизни, а также те, кто уклоняется от выполнения гражданских обязанностей или нарушает закон.

Плакаты, использующие метод «пряника», наоборот. Героев труда изображали с высоко поднятой головой, с правильными чертами лица, уверенными и радостными выражениями, чтобы представить их в положительном свете.

Сегодня, с огромным развитием информационных технологий и доступностью интернета, значительно снизилась роль плакатов. Они стали неотъемлемой частью истории и культуры, позволяют лучше понять историческую эпоху и идеологические принципы Советского Союза.

Не станем вспоминать о некоторых негативных последствиях механизма управления в Советском Союзе, однако отметим, что в современном мире создание системы мотивации работников требует разнообразного инновационного подхода.

С развитием интернета и информационных технологий, работники получили доступ к огромному количеству информации и возможностей для саморазвития. Уровень жизни и потребности людей также изменились со времен Советского Союза. Сотрудники теперь ожидают больше, чем просто материальную компенсацию. Они стремятся к личному и профессиональному развитию, работе смысловой ценности, гибкому графику работы, балансу между работой и личной жизнью.

Вместо соревнований и подобных стимулов, люди ищут более значимые формы мотивации. Руководство компании вынуждено:

Только таким образом организации сегодня смогут привлечь и удержать талантливых сотрудников, создать мотивированную и эффективную команду, способную достигать высоких результатов и преуспевать в современном бизнесе.

В Советском Союзе, мотивация работников была связана пропагандой коммунистической идеологии, где форма коллективизма играли важную роль.

Со временем, пришла необходимость использования методов мотивации, учитывая изменения ценностей, появление интернет-технологий, изменяющиеся образы жизни и прогресс в управлении персоналом.

🚩 Поможем разработать систему мотивации персонала

🚩 Проконсультироваться по PR-сопровождению бизнеса »

Нет времени заниматься PR самостоятельно, а держать в штате пиарщика не выгодно?

🚩 Нанять PR отдел на аутсорсе »

Подобрать подходящий формат продвижения, разместить статьи в авторитетных СМИ:

🚩 http://prslon.ru/ »

Есть вопросы по PR, продвижению в СМИ, управлению репутацией и повышению узнаваемости бренда в интернете?

Задайте их нам по телефону или в любом удобном мессенджере:

Whatsapp • Telegram: +7 (499) 346 89 22