Я в прямом смысле чуть не умер, когда взял на себя пятнадцатый проект. Я не хвастаюсь этим, просто с улыбкой вспоминаю те времена. Деньги получались неплохие, но представьте, что если каждый из пятнадцати клиентов даст хотя бы одно задание на день, а помимо этого у вас ещё 15 сообществ на администрировании, 15 контент-планов, отчётов и т. д.
В году 14-15 помнится вели вдвоём 16 клиник. Получается по 8 каждый и плюс ещё корп сайты этих клиник. Самый прикол был, что все они были из одной сферы. Поэтому применяя в одной штамповали по такой схеме по всем остальным. Не скажу что прям конкретно было трудно, но 1 день выходного в понедельник был точно. Чисто отсыпался и к компу и к телефону вообще не подходил.
2-3 проекта, это самое оно :)
Чтоб с душой
Я не сммщик, но ближайшие партнёр вёл 7, задолбался. Тут качество заказчика ещё влияет.
Чем меньше тем лучше.
Дофига. А вот сколько проектов один эсэмэмщик может вести качественно? Уже другой вопрос;)
А 15 это мощно, не поспоришь
Тут зависит от проектов. Если 15 штук мелких с минимальным количеством задач - это ещё терпимо, поэтому лучше измерять не в проектах, а в объеме работы.
Жестоко 15 штук. Так долго не протянешь и всех денег не заработаешь. Начинается усталость дикая и апатия, ошибки в работе. Кому оно надо.