Мяудза

Мы решили протестировать самые популярные таск-трекеры, доступные на российском рынке, чтобы выяснить, какие из них действительно упрощают работу с задачами. В процессе мы оценили их функциональность, удобство использования и поддержку командной работы. Вот что у нас получилось 👇

Вы решились нанять нового сотрудника. Кажется, что нет ничего проще. Просто ставите вакансию, выберете лучшего из лучших, и он войдёт в проект как будто мама его родила специально для вашей команды. Но неделя проходит за неделей, а его всё нет и нет. Как так?

Перфекционистский найм — это ловушка, в которую попадает почти каждый наниматель. Вы…

Команда растёт. Проект усложняется. Один руководитель не справляется — добавляют второго. Всё логично. Но в реальности начинается борьба мандатов. А в центре этого конфликта — сотрудник, который просто хочет нормально работать.

Проекты на заказ, проект «для души», блог, ещё пара заказов с сервисов… Суета сует! И ощущение, что топчешься на месте. Ничего не меняется: ни доход, ни скиллы. Если вы ловили себя на мысли: «А где вообще мои деньги?», — самое время навести порядок в своих проектах по методике 3R.

У вас был MVP. Было понимание боли пользователя. Были усилия команды, гипотезы, итерации, поддержка от рынка. Вы делали всё по книжке! Но… не взлетело.

Факапы — часть любой игры. Особенно если вы фаундер или продакт. То, как вы справляетесь с падением, определяет, взлетит ли следующее начинание.

Если ваша команда снова сдвинула дедлайн, причина может быть не в лени и неумелости исполнителей. А в том, что вы ленитесь или не умеете понятно ставить задачу. Давайте проверим, так ли это?

Для проджектов, продактов, тимлидов и вообще всех, кто пишет задачи, — умение доносить мысль понятно с первого раза не просто soft skill, а основа проду…

Если вы чувствуете себя неудачником, потому что не можете встать пораньше и сделать всё важное до обеда — вы не один… Ранние подъемы, тайм-блокинг, «начинай день с самого сложного» — все эти советы хороши, но, возможно, не для вас?

Дело в том, что большинство productivity-советов создавались под один тип людей. А вы — не он.

Стартап выжил, первые клиенты есть, продукт работает. Всё хорошо… вроде бы. Но понимаешь, что сам уже не тянешь, однако и шаг вперёд сделать страшно: больше людей — больше ответственности, больше процессов — больше хаоса.

Добро пожаловать в зону роста! Если вы здесь — значит, уже вышли из фазы выживания и готовы к следующему этапу. Главное —…

«Созвонимся на пять минут?», «Ты вообще читала, что я писал выше?», «Извините, только увидел сообщение». Жиза? Вы не одни! Но это можно починить. Без микроменеджмента и 15 звонков в день.

Вы придумали проект, набросали лого, может, даже завели телеграм-канал. А потом… остыли. Через неделю идеи теряют блеск, мотивация ускользает, и начинается следующая фаза: «Что-то как-то не хочется продолжать». Если вы узнали себя — это не лень. Это синдром большого начала, и он гораздо глубже, чем кажется.

Или зачем фаундерам люди, которые с ними не согласны? Острый вопрос. Ведь вам наверняка приятнее слышать: «Да, отличная идея, босс!», — чем какие-то там возражения. Но вот в чём парадокс: чем больше вокруг вас людей, которые всегда согласны, — тем быстрее вы начинаете ошибаться. Масштабно.

По данным McKinsey, команды с высоким когнитивным раз…

Отринуть мирское — и вперед, к креативу! Фраза, которая звучит гордо — до тех пор, пока в команде не начинают сыпаться дедлайны, забываться задачи и «никто не знал, что это нужно было делать вообще».

Мы привыкли думать, что креатив = свобода, спонтанность и, желательно, лёгкий беспорядок. Но правда в том, что даже самые креативные команды раб…

Вы начали третий курс по UI-дизайну, не закончив второй. У вас открыты вкладки с книгой по soft skills, подкастом про управление временем и TikTok-роликом: «5 привычек всех успешных людей». Но вот уже который день вы… ничего не делаете.

Добро пожаловать в ловушку вечного обучения!