Alexey Gotsdanker

Спасибо!

реклама - огонь !

а какие правила оформления? Я прочитал, посмотрел, что вроде не реклама. Фоток нет? Полезности в материале нет?

Интересно почему минусуют статью. Девушка вроде искренне пишет, в прошлой статье цитирует современных классиков типа Нассима Талеба. Может народ просто устал от самой темы и минусует не автора, а просто негативную тему, от которой устал?

Я понимаю, что если глянуть на статью по диагонали, то покажется, что это очередное графоманство на тему "что мешает гигантам". Сожалею, что не смог написать ярче и понятнее. Я, к сожалению, и свой бизнес имел и серьезно занимаюсь темой управления изменениями. Меня этот вопрос - как эффективно преобразовать крупную компанию и дать ей второй шанс на успех, очень интересует. За много лет поисков, я так и не нашел на свой вопрос хорошего ответа.

Я согласен, что понятие кризис очень широко и активно используется. По мне , это обычный эволюционный феномен , поэтому предлагаю как вариант формулировку Штиль и Шторм. 

Ок, давайте говорить что сейчас бурные времена. Период штиля и период шторма. 

Валентина, добрый день, 
Вы сейчас в Политехе. Молодцы, нужно быть немного более динамичными. 

свои сети слабые. я пишу давно, но не регулярно. а  какой порядок цен на инфопартнеров? просто очень грубая оценка, если предположить, что спикеры не топ звезды, но достаточно авторитетны. Мероприятие бесплатное, практическое, там расчет на продажи потом, "три касания". Какую-то очень грубую оценку просто для понимания стоит ли затевать тестовое мероприятие. 

а как собирали аудиторию? похоже, что наблюдается некоторая усталость от бесконечных он-лайн марафонов уже.

проблема не в платформе. Если вы прочитали статью, то я делал акцент на организацию процесса.

Если отбросить вопросы компенсационного пакета, т.е. предположить, что человеку платят по рынку и он доволен, то остается следующий очень важный вопрос - роли в команде. Новый сотрудник должен принять свою новую роль. Это не так просто и прозрачно, как кажется. Это связано с его социальным статусом, с самоощущением в новой организации. Вопрос не только кому он подчиняется, как ему ставят задачи, но и каким образом и как быстро он сможет заслужить свою долю социального одобрения, которая его устроит.
Про это, к сожалению, мало кто вспоминает.

Руслан, но похоже это скоро станет просто штатной заводской опцией. Рынок телематики уходит ОЕМ.