Адаптируем новых сотрудников через обучающие семинары и телеграм-бота. Вот как мы это делаем

Привет. Я Никита Светличный, методолог корпоративного обучения Simtech Development, компании по разработке интернет-магазинов и маркетплейсов. Рассказал редакции мультисервисной платформы для управления задачами и проектами WEEEK о том, как мы выстроили онбординг так, чтобы процесс был эффективным для всех сторон.

Адаптируем новых сотрудников через обучающие семинары и телеграм-бота. Вот как мы это делаем
99
реклама
разместить

Да, ментор, который поведет за собой нового сотрудника - однозначно нужен. Человек должен чувствовать себя нужным на новом месте.

2