Микроменеджмент
Привет, друзья! Разберёмся за минуту.
Сегодня поговорим про микроменеджмент. Это тот самый подход, который вызывает у всех сводящий скулы негатив, но, как ни странно, он всё ещё жив и процветает. Как понять, что пора перестать контролировать каждый шаг команды?
🔹 Первый симптом: Вы проверяете всё — от написания каждого письма до выбора цвета на слайде презентации.
🔹 Второй симптом: У вас нет времени на стратегические задачи, потому что вы утонули в рутине и мелких поручениях.
🔹 Третий симптом: Люди перестают предлагать идеи. Зачем? Ведь всё равно каждое решение должно пройти через вас.
Что с этим делать?
✅ Делегируйте с умом. Доверьтесь своей команде. Каждый раз, когда вы передаёте задачу другому, вы освобождаете своё время для чего-то большего и стратегически важного.
✅ Задайте цели, а не шаги. Пусть сотрудники сами решают, как достигнуть нужного результата. Так вы стимулируете рост ответственности и креативность.
✅ Отпустите контроль. Это сложно, но необходимо. Ваши люди тоже профессионалы и способны принимать решения, даже если это не те решения, которые бы приняли вы.
Как по мне, эффективное управление – это про ВДОХНОВЛЕНИЕ, доверие и стратегию, а не про постоянное "держи руку на пульсе". Отпускайте детали, фокусируйтесь на глобальном.