Тенчат активно развивается как платформа для бизнеса, и поиск персонала — одна из возможностей. Расскажу о своём опыте и особенностях использования на примере подбора сотрудников.
Не представляете сколько раз я слышу и вижу вопросы «где лучше искать сотрудников?». В одном из HR-чатов (900 участников) я упомянул возможности ТЧБ. Реакции почти не было. И это при сопоставлении с затратами на известные площадки. Консерватизм? Возможно. Мне, кажется, они рискуют.
Такие выводы помогли мне сделать ИЦ АКАР/АРИР/РАМУ и общественной организации РОЦИТ. Более тысячи экспертов сравнили российские и зарубежные соцсети в рамках совместного исследования — «Исследование отечественных и зарубежных социальных сетей/онлайн-платформ: состояние, сравнительный анализ, перспективы»
Статья впервые была опубликована Ричардом Уайзманом в выпуске за май, июнь 2003 года журнала Skeptical Inquirer. По итогам исследования «везения» длиной в десять лет ученые выяснили, что люди сами формируют свою удачу, хорошую или плохую.
Большинство подобных публикаций основаны на переводных материалах, где цифры актуальны для международных рынков. Российский же рынок отличается от международного. Это было и ранее, а сейчас и подавно. Многие тренды доходят, если доходят, через два-три года.Я нашел три (их точно больше) исследования, с цифрами и выводами. Более того, выводы уже сейч…
Я нашел три (их точно больше) исследования, с цифрами и выводами. Более того, выводы уже сейчас можно использовать для действия.
Пока маркетологи рассказывают про многомесячные цепочки прогревов и полугодовые циклы продаж, я беру и вхолодную запускаю рассылки, которые буквально с первой недели после запуска привлекают квалифицированных лидов и реальные сделки.
Более 10 лет я работаю в HR, и последний год занимаюсь развитием своего рекрутингового агентства HRScan. Моя команда закрыла 1000+ вакансий — и за это время у меня сформировался топ-лист универсальных вопросов. Мы в HRScan закрываем вакансии в сферах Digital и IT, уделяем большое внимание не только hard skills, но и soft skills — поэтому вопросы по…
Хочу поделиться своей историей, как я пришла в ИТ. Может, мой рассказ кому-то поможет принять решение: идти или не идти, «смогу ли я», «моё это или нет». На минуточку, мне 58 лет — и еще два года назад если бы мне сказали, что я буду тестировщиком на проекте мобильного приложения… я бы не поверила!
Привет. Уже 12 лет я работаю и развиваюсь в сфере подбора и управления персоналом. За это время я побывал по обе стороны баррикад: и как наемный сотрудник (директор по персоналу), и как владелец бизнеса («H-rdconsulting»).
Долгое время в России было две индустрии, куда стремились попасть почти все лучшие выпускники главных бизнес-вузов страны. Это инвестиционный банкинг (про него в другой раз) и топовый управленческий консалтинг. Консалтинговые фирмы успешно наращивали объемы проданных проектов и расширяли офисы. Но этот год в России переживут далеко не все из них.
Знаете ли вы, что каждый раз, когда делитесь новостью, опытом или трендами из вашей индустрии, вы рискуете? Серьезно. Стоит ли рисковать ради охвата, полезного общения, деловых связей, возможных клиентов и… их денег?