Весьма ёмкое перечисление ошибок, был пример про эпл их классный продукт и умение апсейлить как невсебя и подсаживать на экосистему. При этом Тим Кук - по сути наемный менеджер сделал из компании триллионера, хотя кажется так себе продажник, но эффективный финансист и управленец. А Джобс магически продавал, но был самодуром и его увольняли за неэффективность. И при этом был перфекционистом. И что всё-таки первично, продажи или маркетинг? =)
и как отреагировала команда на смену управления?)
А если стартап уже на этапе активного роста — как лучше управлять и что менять в подходах?
А что если бы в команде не нашлось толкового продакта, а поиск со стороны занял бы месяцы?
Весьма ёмкое перечисление ошибок, был пример про эпл их классный продукт и умение апсейлить как невсебя и подсаживать на экосистему. При этом Тим Кук - по сути наемный менеджер сделал из компании триллионера, хотя кажется так себе продажник, но эффективный финансист и управленец. А Джобс магически продавал, но был самодуром и его увольняли за неэффективность. И при этом был перфекционистом. И что всё-таки первично, продажи или маркетинг? =)