Бывает, клиент приходит с таким запросом, что потом обтекаешь. Вот удачная аналогия: у пациента першит в горле, и он идет к врачу, чтобы тот выписал ему сироп от кашля.
Врач смотрит в горло и выясняет, что это не простуда, а гонорея и, если пить сироп от кашля, то першить перестанет, но отвалится кое-что важное. Вот и ко мне пришли с подобным запросом, только про отзывы.
В статье рассуждаю о форме контент-плана, которая, с одной стороны, помогала бы системно и без мучений придумывать темы, а с другой — организовать работу редакции. Поделюсь своими находками и буду рада узнать о вашем опыте.
Обожаю, когда новогодние спецпроекты заказывают летом, а не в декабре! Тут сразу два бонуса: 1) креатив получается не только про снежинки и ёлки. 2) работа ведется без аврала.
Веселое и креативное иной раз придумывать сложнее, чем очередную экспертоту. Каждый раз смотрю на дизайнеров и восхищаюсь: и как голова не квадратная? Как вам такой мерч?
Это если допустить, что с сегментацией все ок, и ну просто надо ее отправить. Сюрприз-сюрприз
Когда бизнес нанимает подрядчика, то хочет зафиксировать в договоре измеримый KPI. Желательно в деньгах. Или лидах. Или хотя бы в % роста метрики переходов на сайт. Бизнес можно понять. Но агентства CRM-маркетинга отказываются подписывать такой договор. И вот почему.
«Я отсматриваю порядка 600 резюме в месяц, и хорошо, если толковых наберется хотя бы 10%. Остальные вызывают… недоумение. И речь не только о полупустых анкетах. Часто вроде бы подробные резюме на самом деле снижают шансы на собеседование. Ребят, все намного проще!»