На мой взгляд, когда в компании острая нехватка кадров — это период возможного роста. Стагнация плохо влияет на бизнес, а периодическое обновление помогает «проветрить» и впустить свежего воздуха. Главное в этот период не нарубить дров. Часто руководители в такой период выбирают «закрыть дырку», а не найти ценного сотрудника. Это понятно, паника захватывает. Но тогда период возможного роста превращается в не лучшее время для компании. Все стресуют, раздражает и принимают ещё больше неправильных решений. Поэтому главное — без паники!
Новенькому не непоправилось. Он просто не справился с эмоциями, связанными с «выходом из зоны привычного». Он попробовал «»сходить налево», но ему там не понравилось. Решил остаться верным привычному:) Но это не точно:)
Добавлю в список манипуляцию с размером кошелька клиента. Это часто используют сотовые операторы, которые видят объём затрат и говорят: «Вы же израсходовали в прошлом месяце так много!» Я сама решу, что для меня много:)
Если клиент будет достаточно эрудирован, чтобы знать и понимать колористику и значения цветов, тогда вопрос «распознания смыслов» не возникнет:) И при виде розового фона клиент решит: «Ну наконец-то акция на этот погружной насос! Месяц за ним гоняюсь!»
Поняла про пессимистов. Такой прям немного заговор:)
Про «управлять» поняла, но «ближе к деньгам»? Как можно пессимизм к деньгам подпускать?
Ваш:)
Зачем чёрному кардиналу нужны пессимисты?
Где ваше кафе?) Хочу пить у вас кофе:)
Можно ваш комментарий сохранить как огненную шутку?)))
На мой взгляд, когда в компании острая нехватка кадров — это период возможного роста. Стагнация плохо влияет на бизнес, а периодическое обновление помогает «проветрить» и впустить свежего воздуха.
Главное в этот период не нарубить дров. Часто руководители в такой период выбирают «закрыть дырку», а не найти ценного сотрудника. Это понятно, паника захватывает. Но тогда период возможного роста превращается в не лучшее время для компании. Все стресуют, раздражает и принимают ещё больше неправильных решений. Поэтому главное — без паники!
Всё зависит от того расстояния что между поцелуем и чём-то большим)) Видимо для сбежавшего это был путь в один единственный шаг:)
Новенькому не непоправилось. Он просто не справился с эмоциями, связанными с «выходом из зоны привычного». Он попробовал «»сходить налево», но ему там не понравилось. Решил остаться верным привычному:) Но это не точно:)
Добавлю в список манипуляцию с размером кошелька клиента. Это часто используют сотовые операторы, которые видят объём затрат и говорят: «Вы же израсходовали в прошлом месяце так много!»
Я сама решу, что для меня много:)
А чем вам книга понравилась?
«Ограничивающие убеждения про деньги» — что такие убеждения ограничивают?
Увеличение прибыли?
Радость от выплаченного гонорара?
Если клиент будет достаточно эрудирован, чтобы знать и понимать колористику и значения цветов, тогда вопрос «распознания смыслов» не возникнет:) И при виде розового фона клиент решит:
«Ну наконец-то акция на этот погружной насос! Месяц за ним гоняюсь!»
😁😁😁
Это не будет РОПа:) А страдания 🤗
Рецепт на все отстои жизни 🙌🔥
Спасибо;) Сейчас как раз читаю Чехова:)
😁
Спасибо за рекомендацию:)
Вы знали, что есть такая музыкальная группа?)
«Евгений Онегин» — это классика:) А классика всегда в моде:)