Roma Soldatenkov
а такой же рост акций можешь обеспечить?
Потом эти люди в пиджаках с постными рожами на очередном форуме будут рассказывать как велика страна в которой создаются "такие продукты как nginx". Я надеюсь Игорь и его коллеги мгновенно уедут и больше никогда не вернутся
зачем заводить какую-то песню, если любые корпоративные конфликты физлиц и юрлиц из России решаются в Лондоне
у дурова есть выскооплачиваемые адвокаты, чтобы гуглить кейсы, механизм оспаривания решений регулятора есть, ему доверяют обе стороны (и дуров раз полез, и сек по умолчанию),
а чайничек потому что закипаете мгновенно, да?
а зачем забивать если с регулятором в демократической стране можно судиться в независимом суде? Если Дуров изначально всё делал по закону — всё будет отлично.
такова, какова она есть, и больше – никакова!
тут в общем-то и спорить не о чем, у кенона 35 страниц в минуту был в 2014 году, такая же смб-коробка (6230й),
в том и дело, что никакой глубинной боли нет в скорости печати на лазерном принтере такого класса. Это смб-принтер на очень маленькую компанию или на стол менеджеру. Ну ладно, если даже это боль Яндекс.Маркет предлагает мне с этим Ricoh Canon подобного класса с 33 страницы в минуту. Какому-то сферическому клиенту в вакууме, которому нужно не 25 секунд, а 20 секунд на печать проще выбрать Canon.
Это, к сожалению, ужасный инсайт. Задержки с печатью или технические проблемы принтер сам по себе никак не решает.
Вы извините, но кейс про принтеры — это прямо эталонный булшит. в жизни не помню, чтобы клиент жаловался на скорость лазерника, такого просто не бывает, это же не формула 1, чтобы 30 ст/м или 33 ст/м делали какую-то разницу. Даже ксероксы с печкой берут и не парятся, ну дольше там первая страница вылазит на целых 3 секунды. Проблема в том, что это самый обычный принтер за самые обычные деньги, и дальше уже начинаются такие вот нелепые попытки хоть как-то его потащить.
быстрота, некачественный сервис, проблемы с печатью — всё в кучу
Мне честно пришлось признать, что не могу осилить корпоративные финансы на английском.
Я извиняюсь, а кем вы до этого работали? И с каких пор на executive MBA берут без серьёзного опыта?
У инвестора меньше власти, чем вам кажется, плюс как-то глупо зарывать свои деньги в такие неэффективные схемы, т.е. если бы я был хорровицем — я бы всё же поостерегся плохие продукты предлагать покупать на свои же инвестиции.
Там прозвучал один кейс, человек на первых двух местах работы покупал какой-то продукт, на третьем месте работы он скорее всего купит его снова. Если учесть, что большие публичные компании имеют открытые списки инсайдеров — можно отслеживать такие перемещения и сигналить их продавцам. Рокет сайнс? Ну нет наверное, но у ребят получается.
вы бы посмотрели интервью, там довольно открыто Олег говорит, что продажи в большие корпорации в основном делаются через инвесторов, тот же андрессен и хорровиц привели очень больших клиентов, а почему для маленьких не интересно — вполне понятно, такого объема данных нет, что там анализировать у небольшой компании?
20 млн фунтов оборот, 1.6 профит за прошлый год , больше 100 человек работает, но раз знакомый сомневается — ему нужно верить :)
вы же шутите про неуспешний "генонизм"?) про ресторан я уже промолчу
Читал этот же материал на девбае, после чего попросил и получил бетку, посмотреть. На первый взгляд — очень адекватный продукт, да, каких-то вещей не хватает, да, есть порог входа, просто так свою тулу внутри не напишешь, надо потратить время и разобраться. Но небольшому агентству пользоваться очень приятно. Успехов команде и Михаилу.
Вообще жаль, возможно хороших ребят теряете ;) Аналитика в т.ч. нужна чтобы понимать у кого на каком этапе воронки получается лучше. Например у нас есть 2 продавца: один прекрасно работает в самом начале воронки, а второй очень хорош в конце, почему бы не совместить или, а не травить такой нездоровой конкуренцией? Я 2 пункта прочитал, дальше не ходил, но у вас как раз в этом некоторая проблема. Я не знаю как можно научить телесейла управленческому учету и финансам, или он тут же прекратит звонить и уйдет, или это были на столько мертвые люди, что доля здравого смысла дала такие прекрасные результаты.
никогда бы не подумал
У экспертов — не знаю. А что происходит с теми, кто не круче?
Осталось понять как на ручной доске посмотреть аналитику, не то, что модный диджитол-дашборд)
Портер рассматривал бизнес как игру с нулевой суммой.
А можно какую-то ссылку на первоисточник или какое-то место где Портер так пишет, я не знаток Портера, но если это так — очень и очень странно
Извините, я не чтобы как-то покритиковать, просто маленькая ремарка. Лидерство по продукту (как и остальные стратегии Трейси&Вирзема) вещи практичные как раз в смысле конкурентной борьбы т.е. кто-то не смотрит на клиентов, потому что они "попросят более быструю лошадь", и делает "продукт", другие наоборот очень клиентоориентированны, третьи максимально эффективны и за счёт этого дешевле. Дальше из этого довольно легко строить маркетинг (ну не так легко, как на бумаге, но тем не менее). Если у вас конкурентов нет, какой смысл в этом всём?
бога ради, не надо свой коммерческий интерес выдавать за такую глобальную заботу, это уже набило оскомину и совершенно не работает
— Существует теория, что Tesla Model S построена на базе Mercedes E-класс (W211). На самом деле это не так. От немецкой марки использовались лишь несколько кнопок в салоне да селектор режимов движения. На самом деле ни одна запчасть, тормоза или подвеска от Mercedes не подходят. У Tesla все свое, оригинальное.
Читать полностью: https://auto.tut.by/news/road/622606.html
много написал — потом стёр, не важно :)
Все против тебя ≠ всем на тебя просто похер. Правда не видно разницы? Рынок, мир, люди — они нейтральны, им не важны ваши проекты, задумки, мысли. Никто не против, им просто не важно это всё. Многие предприниматели искренне считают, что раз они делают какое-то дело им должны помогать, именно должны, а раз не помогают — подлецы, всё против нас, но мы соберемся и вот рраз и покажем им всем!
— когда начинаешь бизнес то все против тебя
— Это не так, просто всем на тебя похер и на твои цели
Даже не знаю, какая часть не понятна?
Это не так, просто всем на тебя похер и на твои цели. Вообще это очень большое заблуждение, что раз ты предприниматель — все должны наплевать на себя и помогать тебе в твоих высоких начинаниях нанести миру радость и причинить всем вокруг счастье
Тут вообще от феминизма ровно ноль. Ну показали бы мужика — пришлось бы вместо гламурных кис показать друзяшек из госкорпораций, которые "нормально получают", ну и родителей немного переделать в духе "тебе уже 30 лет, иди в милицию — стабильно там, форму дадут"
В случае с нативкой окупаемость, наверное, можно засчитать за параметр эффективности, и то если это какие-то услуги с очень простой и понятной экономикой и быстрым процессом продажи. Плюс, думаю, вы знали сколько на Медузе живет материал.
Небольшой блог юрфирмы генерирует лидов годами по одним и тем же постам. А если компания продает что-то сложное, с долгим процессом продажи, — контент становится стратегическим инструментом. Попытки его померять приводят к постам про сиюминутные темы и цели. А как вы правильно заметили аудитории плевать на ваши внутренние задачи
устали бы принимать