Почему нанять “сильного маркетолога” - плохая идея?

За 20 лет в маркетинге, из них 11 лет в Kaspersky, я убедился, что подбор маркетологов в малом и среднем бизнесе был и остается сложной задачей. В этой статье я описываю одну из проблем, которую приходится решать при подборе маркетолога.

Почему нанять “сильного маркетолога” - плохая идея?
2828

Логично. Привлечь крутого специалиста на старте, чтобы поставить процессы.

В близком мне по телосложению общепите так привлекают крутых шефов на открытие заведений.

2
Ответить

Спасибо за комментарий! Да, cогласен!

1
Ответить