🔗 Одноуровневая с ассистентом - в этой модели менеджер так же ведет клиента на всех этапах продажи, квалифицирует, продает и делает доп продажи, но тут ему на помощь приходит ассистент, который может работать и с 2 и 3 и 4 и 5 менеджерами одновременно, все зависит от ниши, загруженности и проблем, которые возникают. Такая схема подходит для компаний, где менеджеры тратят много времени на рутину (сложный договор/просчет сметы/подготовка КП).
Важно также учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника.
Конечно, выбирая структуру в компании, под каждый тип менеджера нужно создавать свой профиль сотрудника и описание вакансии. Например, фермер скорее всего не станет хорошим лидорубом