Влажная фантазия почти любого работодателя – коллектив, где каждый отдает себя без остатка: не ходит курить, все сдает вовремя и не просит прибавки. И как в той шутке: не существует. Давайте разберемся, как такое отношение к кадрам усугубит ситуацию с дефицитом рабочей силы в России и что надо делать, чтобы этого избежать.
Многие компании “проповедуют” бирюзовую систему управления. Очень похоже на то, что вы, Нина, описываете. Кстати, такие компании часто развиваются быстрее и успешнее, чем когда у сотрудников KPI и строгая иерархия.
С этим все не так просто. Чтобы создать бирюзовую команду, нужен высокий уровень личностной зрелости всех её участников. Собрать вместе даже двух психологически зрелых людей очень сложно в одной команде, так как такой уровень развития, как правило, характерен для тех, кто уже сам создаёт свои бизнесы.