У меня для вас плохая новость: или как сообщить своей команде о том, что в компании серьезные перемены или трудности
Как часто бизнес сталкивается с проблемами? Да постоянно. Мы об этом читаем тут, на VC, регулярно. Иногда ситуации не столь критичны и их решают небольшим “междусобойчиком” специалистов. А порой ситуации бывают достаточно острыми и огласки им не избежать. Как же сообщить коллективу так, чтобы не быть для него “гонцом с плохой новостью”, котором…
А были ли у вас в профессиональной жизни подобные случаи? Поделитесь в комментариях, как вы действовали? Или же вы были как раз в роли подчиненного? Что вам понравилось/не понравилось в сообщении руководителя? Давайте обсуждать)