Почему лидер должен знать, насколько “взрослый” его коллектив? В статье рассказываю, как посчитать и на что обратить внимание, чтобы из обычной группы сотрудников сделать крутую dream team.
В статье упоминаются оценочные интервью и стратегические сессии. Кто-то уже проводил такие мероприятия? Как это повлияло на работу команды?
консалтинговые команды проводят уже много лет ассесмент-центры. формулировки только в отчетах у них несколько другие: не системные. и потому и рекомендации и планы развития выставляются иначе - не системные, а дискретные.