GeekSales

ну блин

1. Лучшая эффективность в управлении и в результатах показала схема, 2 отдела и 2 руководителя, а сверху Директор по продажам/Коммерческий директор

2. В этом и есть ошибка, когда вы передаете первому свободному. Дело в том, что в отделе могут быть новички, слабые менеджеры, перегруженные менеджеры. По итогу вы потеряете прибыль из-за топорного распределения лидов.
3. РОП, Директора по продажам должны быть заняты 1. Обучением менеджеров по продажам 2. Контролем показателей 3. Мотивацией команды.

ЦКП = бабки в кассе

Вы же предлагаете заниматься какой-то херней, которая отнимает время, сжигает энергию

4. Результат будет не тот же самым, если фокусироваться решением данной задачи.

🙂

Полезного много. Обязательно покажем на клиентах.

Да, есть. На данным момент мы в стадии разработки и первая версия будет работать с Амо CRM и Битрикс 24

Не обратил внимание, что это был вопрос.

По икселю все просто - человеческий фактор.

Руководители ломали формулы, ошибались в данных, много тратили время на заполнение нескольких отчетов.

Однозначно. Поработав в крупных IT проектах, не нашел ни одного решения, чтобы закрыть потребность эффективности проведения ZOOM встреч

Тоже пользуюсь PowerBI в проектах, нормально работает, но возникают постоянно какие-то проблемы с серверами

Наш же продукт заточен на автоматизацию проведения встреч отдела продаж и дашборд будет в личном кабинете с полной аналитикой эффективности встреч

Демо в разработке

Именно поэтому, мы сейчас на последнем этапе кастдева, чтобы собрать максимально полезный продукт для рынка