Каждый руководитель однажды понимает, что если не контролировать процессы, то бизнес будет работать "как получится". 📉 На этом этапе начинают создаваться таблицы, списки и так далее.С одной стороны, это верное направление мысли. В те времена, когда еще никто не знал о существовании CRM, я и сам так делал, НО здесь есть очевидные минусы:1. Все эти таблицы, как правило, находятся в разных местах, в разных папках. Всем нужно выдать к ним доступы и не запутаться. Только на переключение между ними нужно время и внимание. То есть вроде бы создали таблицы, чтобы упростить процессы, по факту они усложнились. 2. Все многочисленные гугл-таблицы заполняются вручную. Здесь сразу подключается человеческий фактор: кого-то обязательно забудут занести и это нормально, т.к. человек - не машина. В итоге аналитика и данные тоже будут не точные. 3. Эти таблицы требуют огромного внимания руководителя. В целом есть такой тренд, что если руководитель перестанет контролировать и вести их, то таблицы перестанут вестись и покроются пылью где-то на облачном диске. Чаще всего, именно так и происходит.Получается, что пытаться автоматизировать процессы с помощью гугл таблиц — это как тушить пожар стаканом воды💧 Коллеги, если проблема актуальна, в своем канале подробнее рассказываю о том, как ее решить. Присоединяйтесь. t.meИнтеграция CRM | Михаил Луков👀 Система продаж на кружочках и палочках. 🚀 Знаю, как поднять продажи на 30%, на 50% сократить издержки и автоматизировать бизнес По всем вопросам @Mikhail_Lukov