Дмитрий Комиссаров
Там было написано что это самостоятельное произведение. А лицензия была скопирована проприетарная (это не шутка).
Дело не в эквайринга, а в том что мы не выступаем сами провайдером SAAS, до конца года появятся крупные партнеры, которые будут и триал давать и работать с частными лицами. Просто рынок частных лиц и Сохо в России для офисного ПО - менее 10%.
Вспомните, с чего начинала Tesla Motors: сначала представили Roadster — модель для очень узкой аудитории, затем премиальный седан Model S и семиместный семейный Model X — электромобили с динамикой спорткаров. А на массовый рынок с Model 3 компания Tesla пришла лишь после того, как адаптировала технологии и самое главное выстроила бизнес-процессы.
Мы развиваем свой продукт по похожему сценарию.
Основной бизнес компании — создание программного обеспечения. В настоящее время мы сфокусированы на работе с крупными российскими компаниями и государственным сектором. Такие заказчики хотят получать готовые решения «под ключ». Офисные приложения, почтовые клиенты и прочие продукты, которые мы разрабатываем — это лишь часть инфраструктуры клиента.
Мы работаем через партнеров, которые не только продают софт, но и занимаются интеграцией, проводят обучение пользователей, разрабатывают дополнительные модули и прочее. Аналогична ситуация и с вышеупомянутым SaaS. Модель дистрибуции через партнерскую сеть доказала свою эффективность и широко применяется не только на рынке программных продуктов, но и в других сегментах.
А для частных пользователей уже сейчас есть бесплатные мобильные приложения, которые можно скачать из AppStore и Google Play.
Мой основной тезис - что усилия нужно посвятить четкому прописыванию что не должна нарушаться возможность пользователя удалять и ставить любые приложения. А иначе борьба с ветряными мельницами обернется действительно отсутствием выбора.
Примеры есть в статье. Предустановки на ТВ видеосервисов или на мобильные включение поиска Яндекс/Мейл тоже входит в список и это как раз то что на мой взгляд должно быть, с сохранением возможности выбрать Гугл или Нетфликс.
Так ИТ рынок хорошо знает кто бенефициары. Они просто молчат в тряпочку, но отлично вычисляются. Просто посчитайте чьи миллионы приложений заменят конкурента.
А офисного ПО, которое делаем мы в списке нет.