Александр
Не совсем понял идею сервиса, а с учётом многочисленных комментариев о неточности результатов его выдачи, не понял совсем.
Почему нельзя просто почитать отчеты о жизни экспатов в духе InterNations Expat City Ranking или HSBC Expat Explorer Survey?
Подозреваю, что у Сбербанк с помощью этой комиссии пытается покрыть издержки на инкассацию монет, которую, ввиду их веса, может быть немного дороже проводить.
Но таким образом из-за комиссии на пополнение счёта в монетах 1 рубль в металле не равен 1 рублю в бумаге с точки зрения банка. Это как-то нелегально.
Была интересная и чем-то похожая ситуация, когда ЦБ США решил продвигать в массы новоиспеченную монету номиналом в один доллар и стал продавать монеты через интернет по цене… в доллар.
В цену, которую платили пользователи, входили комиссии всех платежных систем (мастеркард, виза, американ экспресс), а так же доставка, что делало 1 доллар в монете чуть дешевле 1 доллара с карты клиента. Со временем многие нашли в этом способ заработать: фактически просто обменивая одну форму валюты на другую, люди получали потенциально бесконечную прибыль в виде бонусов, которые давали все платёжные системы. Кроме того, государство теряло деньги за доставку, которая была включена.
Деградация TED вполне укладывается в мировой тренд: информации становится больше, конкуренция за внимание огромная, медиа заигрывают с неоднозначными, но популярными источниками. Такой популизм от мира популяризации.🤷♂️
Доступ к информации сегодня не проблема - проблема в том, как отфильтровать полезную.😥
Может быть, появится стартап, который хотя бы нештрафуемый порог скорости снизит? Недавно московские же чиновники сказали, что "экономическая целесообразность" этого решения не ясна. Нужно посчитать!
Чудесно наконец узнать, что ВТБ видит МСБ примерно так же, как МСБ видит его.
Правда, я очень удивлён количеством онлайн-заявок обработанных за 3 года. Биг дейта!
Хорошо, что Маск хотя бы делает вид, что пытается решить проблемы современной урбанистки, привлекает к ним внимание. Плохо, что Маск не решает их и отвлекает внимание от решения.
Так примерно и есть. Гений, миллиардер, плейбой, филантроп, но не урбанист.
Думаю, этот текст пересказывал рекламные материалы, ориентированные на чиновников, поэтому в нём нет и не может, не должно быть ответов на ваши логичные замечания.
В чем подвох? Right to repair победили?
Но ведь все самые свежие девайсы получили нижайшие рейтинги ремонтопригодности.
Разумеется, вы не первый, кто задумывается об упразднении посредников в лице агентств при помощи приложения. И не последний. Однако вы смещаете фокус с настоящих функций агентства, на те, которые ими не являются. И потому вы, кажется, не только бесполезны, но и даже вредны.
Проблема с «Uber для моделей» в том, что модели - не водители; их тоже много, но их менеджмент гораздо сложнее, потому что исключительно субъективен, более растянут во времени, имеет значительно больше рисков и сопутствующих расходов.
Как вы верно заметили, моделинг постепенно выходит из серой зоны, а ваше приложение этому никак не способствует.
Существует два типа агентств, материнское и принимающее агенство: первое отправляет модель из её базовой страны, а второе принимает её в стране, где планируются работы, обычно на срок от месяца до трёх. Они занимаются некоторым обслуживанием моделей, помимо непосредственного представления их клиентам, за что те и платят процент - и об этом в вашем релизе ни слова.
Пять лет назад большинство моделей работали по туристическим визам и абсолютно нелегально, отчасти поэтому их отношения с агентствами могли выглядеть… сомнительными и необязательными. Однако, сегодня модели всё в большем количестве стран (и на большинстве приличных маркетов; особенно заметно в Китае, где с нелегальными моделями идёт настоящая война) обязаны работать по рабочим визам, получить которые можно лишь при наличии работодателя и приглашения от него. Конечный клиент таким работодателем быть не может - слишком много проблем для слишком короткой работы, поэтому всем этим занимается принимающее агенство под контролем материнского. Можно уменьшить их комиссии, правда, но не упразднить. Вы же предлагаете вклиниться в отношения моделей и принимающих агентств - это прямой конфликт интересов, которому будут не рады последние, и лишнее усложнение.
Кроме того, принимающее агентство берёт на себя расходы по размещению модели, её транспортировке до своего маркета и внутри него - на кастинги, работы. У агентств есть рисковый фонд, которым они покрывают расходы, возникающие в случаях, если модель оказывается нерабочей, что бывает, принимая во внимание базовую субъективность успеха в этом бизнесе. Дело далеко не только в покупке билетов «в три клика», не упрощайте.
Так же, ошибкой было бы думать, что договориться модели с клиентом может быть так же просто, как водителю такси - с потенциальным пассажиром; здесь у клиента всегда специфические запросы, не связанные с рациональным мышлением, и обслуживать их через приложение вряд ли удастся. Возможно, это сработало бы с инфлюенсерами, которые способны предоставить конкретные метрики успеха, но абсолютное большинство моделей ими не являются.
Есть ещё множество проблем, которые я бы мог перечислять, но даже эти кажутся мне несовместимыми с жизнью приложения.
Ваше решение - агрегатор для предоставления сторонних (и видимо, нелегальных) подработок для регионов пребывания моделей. Скорее это YouDo, чем уже порядком зарегулированный во многих местах Uber. Но кто будет оплачивать ваш банкет? Кто найдёт рабочую модель? Кто будет принимать решения о развитии карьеры модели? Кто легально привезёт модель на рынок? Кто будет разбираться с проблемами пребывания модели в другой стране? Кто будет защищать интересы модели?
Почему агентства должны допускать в свою систему посторонних, лишаться комиссий при несении всех расходов?
(Я не агент и ничего не рекламирую, просто у меня девушка модель)
Я живу неподалёку от Серпуховской и каждый день утром хожу через Музеон и ГЭС-2, чтобы сесть в метро до работы на Кропоткинской.
Большая глина выросла не просто в эфемерном центре Москвы, но, неизбежная для меня из-за своего положения и масштаба, оказалась в центре моего внимания.
Мне не довелось ни с кем пошутить шутки про испражнения - настолько быстро они стали мейнстримом, так что я был вынужден перейти от созерцания к абстракции и удивиться, насколько смелой и мотивирующей оказалась Большая Глина.
Насколько я понимаю, она - первый штрих художника, грубое, но неизбежное начало, ответственный и полный сомнений этап. Многие художники и писатели говорят о страхе пустого листа, и я предполагаю, что необработанная глина не менее страшна. Большая Глина - попытка зафиксировать этот страх. Многократно гиперболизировав размер, Фишер пытается передать эмоциональный вес, который имеет глина; металлизированная поверхность создаёт ощущение неподатливости… и всё же это всего лишь глина, ей предстоит переродиться в руках творца.
Удивительным образом эта скульптура придала мне сил, напомнила, что я не одинок. Всегда сомневаясь в своих начинаниях, я вижу в них только неприступную Большую Глину, но забываю о том, что и другим людям свойственно сомневаться, что в начале пути не бывает легко никому.
Друзья, которых устраивает объяснение композиции в духе «это кусок испражнений хаха» говорят, что я просто провёл слишком много времени с Большой Глиной и стал наслаждаться её убогостью - такой стокгольмский синдром. Может быть, но я не жалею, ведь, в конце концов, меня позитивно мотивировали, а это здорово.
Продакт-плейсмент увлекательно разобран в документальном фильме 2011-го года The Greatest Movie Ever Sold.
В течение всего фильма режиссёр ищет способ привлечь бренды для спонсирования производства фильма о том, как он привлекает эти бренды для спонсирования производства фильма. Там есть интервью представителей брендов, разных посредников и исполнителей (и даже Тарантино!). Рекомендую!
После второй мировой идея переноса всего подряд важного вглубь страны для защиты была относительно популярна, учёные действительно могли вдохновиться пропагандой… сейчас тоже внешняя угроза на повестке пропаганды стоит, вот и старые идеи заиграли🙃
Поразительно! Действительно, теперь это выглядит как замкнутый круг.
В моём случае есть хорошая новость: я сделал тест на антитела, и их количество с момента получения второй дозы в апреле уже уменьшилось до показателей человека, не получавшего прививку вовсе. Скорее всего, просто пройду повторный курс вакцинации и буду надеяться, что уж его внесут в базы…
Вроде бы, они решили присоединиться к неплохому делу, но это ведь не их дело вообще.
И разве такие вещи не нужно решать профилактикой?
Тоже думаю, что проблему стоит искать в самом начале цепочки, и проще всего было бы придти в поликлинику лично с просьбой о повторном или корректном внесении в базы данных. Обязательно сделаю это, когда вернусь в Россию… пока что пробовал звонить в поликлинику, но это бесполезно🥲
Уже забыл содержание статьи, ведь там ничего не написали про гениальность Илона Маска. Вот когда он выпустит самолёт - тогда и поговорим!
Вакцинироваись вместе с девушкой и её подругой в марте в ГУМе (ГП #68 ДЗМ), сертификат не получили до сих пор. Испробовал все описанные способы, результат нулевой, миллиард ботов и отписок, никто ничего не знает.
В моей ситуации мне нравится ещё то, что я не смог зайти даже за QR-кодом на сайты мэрии Москвы, потому что они не работают при попытке входа из-за границы, а я работаю в Турции с апреля🙃 Шизофрения просто
Съездил в отпуск в Грузию, там со Спутником пцр-тест не нужен, но без онлайн-сертификата пришлось делать один при вылете из Турции, один на третий день в Грузии по местным правилам. Девушке тоже. ~10.000 просто выкинули🤷♂️
Активно уже не борюсь, просто по приколу отправляю раз в неделю форму с жалобой на отсутствие сертификата, может хоть статистику им порчу?
Софт Банк, Мизухо, Дентсу, Никон, Олимпус, Ниссан, Тошиба - все, кого смог вспомнить по недавним новостям, в странных положениях из-за менеджмента. Из Японии последние большие позитивные новости слышал только про менеджмент Ниппон Стил, хотя вот уж кто обычно просто молча существует… всё как-то странно меняется🥲
На эту тему очень хорошо, много и подробно написал Рэм Колхас в своей книге Project Japan: Metabolism Talks , очень рекомендую всем, кто интересуется урбанистикой и архитектурой!
Это мой первый комментарий здесь🥲
Я обнаружил эту странную систему с округлением на собственном опыте, единственный раз использовав фонд Тинькова. Распродав позицию, я решил выкупить её обратно, чтобы позже распродать с выгодным для меня округлением и не мириться с произошедшим. Я просто хотел забрать обратно то, что считал своим, и забрал, вроде бы.
Проблема в том, что это моё маленькое возмездие, скоре всего, оплатили по ошибке похожие на меня люди, доверием которых пользуется Тиньков - и с помощью которого чужим доверием воспользовался я сам.
Не то чтобы биржа это кафе с котиками, но зачем создавать новые токсичные инструменты?😰
Меня всегда беспокоил набор инвесторов в этом проекте: бизнесмены и фонды информационных автократий.
Инвесторы такого типа обожают громкие медийные проекты, которые никому особенно не нужны и не обязательно реализуемы. Просто из-за этого думал, что Hyperloop это международный Ё-мобиль или Йотафон.