Бизнес без стратегии. Кто виноват и что делать?
Почему одни компании стремительно растут, а другие топчутся на месте, несмотря на все усилия? Один из секретов успеха - единое видение и грамотное стратегическое управление. Соответственно, проблема кроется в разделении интересов различных отделов, таких как производство, коммерческий блок (маркетинг + продажи), финансы и сервис. Эта несогласованно…
Когда твои сотрудники не контачат, это как большая семья, в которой дети не ладят друг с другом. Предпринимателю (как и родителю) все врем приходится метаться между ними, чтобы хоть что-то наладить
Вот тут как раз и ошибка работодателя, метаться между ними не надо, нужно занять свою позиция и повести коллектив за собой, показать на своем примере как нужно!