Статья демонстрирует значительные недостатки, вызывающие сомнения в профессионализме её автора:

Отсутствие оригинальности: Автор использует устаревшие методы и примеры, такие как SWOT-анализ, которые давно прочно закрепились в арсенале любого бизнеса, но не предлагают ничего нового или инновационного.

Поверхностный подход: В статье отсутствует глубинный анализ или подробное объяснение процесса бизнес-разбора. Она предоставляет лишь общие понятия, не раскрывая реальных деталей работы данного подхода.

Сложности с ясностью и последовательностью: Текст переполнен клише и пафосными фразами, которые делают его трудным для восприятия. Автор перескакивает с одной темы на другую, не создавая связной картины.

Явная самореклама: Большая часть статьи посвящена продвижению конкретных лиц и организаций, таких как Club.org и его основатели, что заставляет сомневаться в истинной цели текста.

Отсутствие доказательной базы: Автор не предоставляет никаких примеров успешных реализаций бизнес-разборов, а также не подкрепляет свои заявления фактами или исследованиями, что делает статью легковесной.

Аргументы без подкрепления: Утверждения о том, что бизнес-разборы спасут компанию от кризиса, выглядят неубедительно без конкретных доказательств или случаев успешного применения.

Игнорирование критического взгляда: Статья не рассматривает возможные риски или недостатки бизнес-разборов, создавая иллюзию, что это универсальное средство, что не соответствует действительности.

Таким образом, статья производит впечатление необдуманного и несбалансированного текста, которому не хватает профессионализма и глубины для того, чтобы быть полезным предпринимателям или менеджерам, ищущим реальных решений для своего бизнеса.