Sergey Belov
Вы только что сами ответили на свой вопрос.
Ну мне кажется да.
Но это мое сугобо личное мнение.
Можно вообще распечатать на простом принтере на А4 , вырезать и наклеить, но это конечно колхоз будет.
Ну я так понимаю это разовая акция. Сформируйте этикетки и закажите их печать в любом РА.
Ну я думают реализуют, как в ЕГАИС, по коду марки, ее можно будет заказать и распечатать.
А принтер этикеток Вам для этого не нужен.
Ссори, не знал
Я как правило точку комплектую 2 сканерами.
1й такой : https://geksagon.ru/ru/product/honeywell-genesis-7580g/
а 2й дешевый китайский одномерный беспроводной.
Там не совсем QR, там DATAMatrix , Китайцы реально очень быстро умирают, поверьте, проверено.
Ну как ИТС не нужен, опять что нибудь подкрутят, введут еще какой налог, изменят опять НДС, поменяют систему работы с маркировкой, для этого обновления нужны.
По большей части согласен. Единственное но, при приемке алкоголя, зачем Вы читаете EAN, достаточно акцизки.
У нас приходит в магазин в среднем 600-1200 бутылок за поставку, поэтому очень удобно использовать приемку по коробам, отсканировал код на коробе, вскрыл, пару бутылок проверил, все ок, принял весь короб.
Но это только в тех случаях, если короб не вскрыт и не сборный.
Согласен 300 + за магазин круто.
Но Вы тоже немного неправильно считаете, если Это сеть, то розница базовая не пойдет, нужна проф, а это уже 17к, и Вы еще ИТС забыли посчитать.
2Д сканер за 1 тыс? Проводной, за 3-4 к да, но это китаец, который умрет через 3-6 месяцев эксплуатации, поэтому как минимум Honeywell , а это уже от 6000 (опять же, если не 1 бите брать, у них дороже).
Интернет для юрика за 1к, ну скажем не факт, можно извратиться, договорится с жителями (если это магазин в доме) допустим.
Ну наверное да, впритирку в 70, может и получится
Прочитайте внимательно мой пост
Владимир, как раз, написав про магазин, я не указывал, что там требуются сервера и ТСД. Я написал минимальные разовые затраты.
И ежемесячные, которые составят около 10000, а для микробизнеса это критичная цифра.
Ну если Вы внимательно прочитали, то я как раз предположил, что производители и перевозчики не поднимут цену (зажмурившись правда). И написал расклад для розничной точки.
Очень замечательно, что у Вас есть такая личная статистика. Но возникает вопрос, эта статистика по предприятиям с каким годовым оборотом? Судя, по вишенке, о которой Вы пишите, речь идёт о предприятиях с оборотом в десятки, а то и сотни миллионов долларов.
А Вы теперь Вашу статистику пересчитайте на малый бизнес, у них таких бюджетов нет, для примера, достаточно доехать до Ивановской области и посмотреть, там таких маленьких предприятий сотни.
По воровству в розничной точке, скажите, как вора остановит наличие кода на обуви
И почему предприниматель будет спать легче, если будет знать, какую именно пару обуви у него украли.
Ну и наконец пресловутая борьба с контрофактом, не будет это работать, как я писал уже ниже, как и не работает с алкоголем.
О чем Вы говорите, какой Садовод?
Егаис тоже делали для, того, чтобы контрафакта Алкоголя не было.
А, как стояли эти мини магазинчики, без касс, без лицензий, торгующие круглосуточно, так и стоят.
И нет на них никакой управы (проверено).
А, если мы имея лицензию, подавая все декларации и т.п. хоть где-то накосячим, сразу штраф или приостановка лицензии.
То же самое будет и с остальной маркировкой. Те, кто пытаются работать честно, будут страдать. А магазинчики, как жили, так и будут жить. В этом я уверен.
Потому, что написав жалобы на конкретный такой павильон в прокуратуру, в роспотребнадзор, в налоговую (за торговлю акцизным товаром без ККТ) - результат 0. Вызванный наряд полиции покрутился и тоже уехал. Поэтому никому эта маркировка не нужна, только поднять денег на очередном масштабном проекте. О потребителе тут даже не думали.
Потому-что все участники процесса зациклились на одной цифре 50 копеек.
Когда-то тоже говорили, что в алкоголе ничего не подорожает, но придумали кучу движух. Журнал учета, потом ЕГАИС. Акцизки, которые не подделать. (Только потом на лекции в том же первом бите, девушка рассказывала, что одна и та же акцизка пробивалась по 5-6 раз в совершенно разных городах.)
Так бы до сих пор торговали бы на АМС и все было норм, фискальники в них тоже стояли.
прочитайте мой пост в этой же ветке, про молоко.
Как повышение цены поможет потребителю? А дополнительные затраты производителю и транспортным компаниям.
Тем более судя по Меркурию и Табаку, там все еще очень сыро.
Очень напоминает историю с ЕГАИС.
В декабре какого-то уже не помню года, судорожно дописывали костыли на 1с Розница, так, как сам 1С не соизволил выпустить новый релиз.
И вот я 25 или 26 декабря, показываю это дело учредителям, и что там, а ничего, потому что в ночь РАР обновил версию УТМ, причем без поддержки старой версии.
Ну вот, просто потому что так они захотели.
Екатерина, Вы наверное, не очень внимательно прочитали мой пост. Он не о степени готовности точки, а о дополнительных затратах, на которые, что государству, что 1С наплевать.
Акт расхождения, это элементарно и делается и отправляется в ЕГАИС течении пары минут
Вот, мне непонятно. Серьезно, многие считают, что на цене это не отразится? или будет дороже на 20 рублей?
Это мы уже с ЕГАИС проходили.
Давайте прикинем:
1) Производству надо купить сервак для этой системы (цена на который до сих пор не озвучена), доп. оборудование, переучить или принять на работу новый персонал, покупать эти коды (которые действуют всего сутки). Кроме того возможно потребуется перестройка или переоснащение склада.
2) Перевозчики, как минимум должны приобрести оборудование на каждую единицу техники (это тоже будет недешево)
Ок. Зажмурившись, мы предположим, что производство и транспортные компании не будут поднимать цены, чтобы отбить расходы. Забудем ненадолго про обувь, и вспомним, что Россия, это не только Москва.
Где-то в марте я общался с владельцем небольшой точки по продаже молочных продуктов в г. Саратов.
Считаем
Было:
Автономная онлайн ккм, 2 продавца (2 через 2) и средняя выручка 10 000 в день.
Станет:
Компьютер (дешманский ноут - 10 тыс) , 1c (минимум 7 тыс. руб. , а по уму 15 тыс.), 2Д сканер (если дешманский китаец - 3 тыс., если Honeywell - минимум 7 тыс.руб.) плюс как минимум услуги IT специалиста, который это все подключит и настроит - пусть будет 7 тыс. Это единоразовые затраты.
Идем дальше любимый 1с для обновления потребует годовую подписку ИТС (от 22 тысяч, это льготная, на второй год она будет дороже), подключение к электронному документообороту (могу соврать, пусть 1 тыс в месяц), Привлечение нового сотрудника - товароведа, который будет работать с 1С (пусть на оутсорсе - 5 тыс. в месяц), Поддержка IT, опять оутсорс - 1 тысяча, а и заключение договора с ЦТО - 1800 в квартал.
и это все при обороте 300 000 в месяц. Не знаю, какая наценка на простой молочке в регионах, но давайте опустим единовременные затраты и прикинем ежемесячные, это минимум 10 000 в месяц или 120 000 в год.
И это мы представили, что производитель и транспортная цены не подняли.
И Вы серьезно верите, что это не отразится на конечной цене?
За сим, откланиваюсь, у меня все.
Ну магазины такие, о которых я писал существуют почти в каждом районе Москвы, продажа через интернет это частность.
Наличие акцизной марки (особенно старой) не является гарантией , что это не контрафакт