Люди не знают контекста
Как ни крути, но оценивать исключительно по результатам - одно из самых больших оскорблений для любого человека. Но несмотря на это, мы продолжаем оскорблять всех, кто нам знаком, и возможно, дорог. И пусть мы все вкладываем массу времени и энергии в свои начинания, чаще всего в итоге нас будут судить строго по итогам, не смотря на то, сколько мы ради этого старались, не видя той огромной работы, которая скрывается за кулисами.
Возьмём к примеру офисного рабочего, которому менеджер поручил сложную задачу. Он бьётся над ней днями и ночами, стараясь не подвести свою компанию, но закончить задачу в нужные сроки у него не получается. Руководитель, разочарованный провалом, конечно же будет гневаться не на саму задачу, а на исполнителя, который не оправдал его ожиданий. Ведь он совершенно не видел никакого контекста, процесса работы и всех преодолённых тупиков и сложностей, через которые прошёл рабочий.
Конечно, мы можем считать что это неправильно, и такой руководитель должен внимательнее слушать своих подчинённых, наблюдать не только за результатом, но и за процессом. Однако это только до того момента, пока мы не увидим нашего старого знакомого, у которого должность выше, и не подумаем "Да ему просто повезло!". Конечно же в этот момент мы не задумаемся, сколько ему пришлось потеть и учиться на пути к своим достижениям.
Как ни удивительно, изменить ситуацию, конечно, непросто. Человеческая натура такова, что мы склонны экономить умственные усилия и судить обо всем по ярлыкам, не вникая в суть. Помнить о важности контекста необходимо, и не только когда оцениваете других, но и когда кто-то другой оценивает вас, говоря что все ваши достижения - это удача и ничего более. Не стоит обижаться на такие слова, нужно лишь игнорировать такое мнение, если оно не исходит от близких вам людей. А если это всё же так, тогда можно постараться объяснить, благодаря чему вы получили своё положение.
Ведь часто мастера отличаются от подмастерьев вовсе не объемом реализованных задач. Просто гуру своего дела лучше понимает все процессы, политику компании и связанные с проектом внешние факторы. Вот почему с ними гораздо проще работать на уровне выше - они знают невидимый фронт работ, который позволяет достигать истинных, а не мнимых результатов.
Так что в следующий раз, когда кто-то будет обвинять вас в недостаточной отдаче или ненамеренно (важно) принизит ваши старания, не принимайте близко к сердцу. Вспомните, что этот человек просто не видит контекста, в котором вы трудитесь. Они выносят суждение, опираясь на ярлык результата, не ведая о той гигантской работе, что за ним скрывается. Будьте мудрее - цените не только плоды, но и глубинные процессы их создания.