Святослав Баранов

Отличный вызов, ковры - огонь идея. А расскажите, как ЦА для такого товара собирали, может советовались с кем-то по части типичных болей. Я вижу, вы упоминали, что есть хороший опыт на авито, но не будете же вы только на насмотренность опираться. Весь эксперимент только инфраструктурой авито проводите или так же подключаете внешний трафик?

Нет нет, вы меня правильно поняли. Просто было интересно, почему не упомянули гугл. У меня как-то так сложилось, что подавляющее большинство окружения привыкло пользоваться им и так и не перелезло на яндекс

справедливо для одностраничника для лид-магнита или записи на мероприятие. Но если речь идет о корп. сайте который "лицо" компании, то в 2-3% не уложить все необходимые решения.

Вот смотрите, cms у нас кто? WordPress, Битрикс, да пара специфичных типо joomla и open cart которые заточены под конкретные задачи. Битрикс не стоит дешевле тильды, вам просто функционала не хватит. А для ВП одна только подписка на плагин для безопастности будет стоить как тильдовский абонемент. либо можно все сделать на соплях и костылях, а потом удивляться, почему от рандомных действий пользователя сайт крашится, почему при "не той раскладке" в лидформе, сервер делает сальто с посадкой лбом в пол.

Тильда тоже не дешёвая, но кроме дизайна за всю остальную часть отвечает их команда глубоко замотивированных разрабов, тестировщиков, аналитиков. Разница в цене окупится когда у конкурента сайт на новом смартфоне посъезжает при банальном повороте экрана.

А на толкового разработчика чтобы он все фишки вручную припаивал вы потратите в десятки раз больше, это 100%

Это вам спасибо, я понял, что мне есть что сказать по этому конкретному вопросу и поставил тему в очередь для публикаций. У вас здорово написан материал, легкая подача с которой просто перейти к собственным размышлениям, а не тонуть в тексте

просто топ

Сложно согласиться, бизнес продают не потому что он сказочно приносит, все конкуренты давно остались позади, а рынок фонтанирует спросом. В лучшем случае, у бизнеса проблема с масштабированием и море операционки завязанной на самом бизнесмене, что приводит нас к одной из самых распространенных ситуаций - бизнесу нужны сотрудники на которых нет денег, потому что у бизнеса не хватает рук на генерацию этих денег.

В то же время, франшиза это уже завоевавшее рынок решение, у него есть адвокаты и имя. Да, ваше предприятие очень условно "ваше", но денег оно должно принести в любом случае. Скорее всего это все равно будет надежнее и выгоднее, чем дать капиталу лежать в банке.

Впрочем, для обоих вариантов есть масса антипримеров: один мой знакомый купил франшизу детского сада. По условиям, владельцы натыкали во всем центре кучу камер и посадили ребят смотреть денно и нощно за всем что происходит и нещадно пинать комерса за каждый мнимый косяк тыкая скринами с камер. Выглядело как изощренное издевательство.

А в плане продажи, был в моем родном городе один веселый дядька, открывал молодежные места типо баров, быстро на волне хайпа нагонял туда людей, делал дизайн из соплей и палок и продавал. Через пол года место теряло свою дохожность и закрывалось. Никогда же так не было, и вот опять, говорили мы у заколоченных дверей очередного барчика и шли в привычные места которые стоят уже по 15 лет.

От себя хочу сказать, что франшиза жто вариант для тех, кто хочет бизнес в конкретной сфере, но специалистом не является (общепит - хороший пример, если нет профильного образования, или сам не скакал со стаканами/пожносами, то затея эта будет провальной) но и денег фантастических там ждать нет смысла. Зато стабильно

А почему только Яндекс? у ЦА есть какие-то предубеждения в плане поисковиков?

Вот именно что, нагонят тоски и потом бегают всякие впечатлительные с факелами в самых неожиданных местах

Почему же, играю, не профессионально правда. Спасибо интернету, есть возможность играть онлайн. Если будет желание - стучитесь в личку, договоримся о времени и площадке 🧐

А мне нравится мысль, довольно справедливо)) А вы играете в шахматы?