Организация занимается инженерными изысканиями.
Я - стратег и реализатор продуктов.
Маркетолог - не штатный, вложивший свои дс в нас, работавший за % от продаж.
Опустить все, что в ней написал?
Не понял что имеете в виду..
Поясните, пожалуйста
За несколько лет работы аналитиком - практиком, столкнулся с проблемой, что даже то, что расписано в статье далеко не каждый предприниматель с реально крутым продуктом понимает...
Так что, это начало руководства "как запуститься/выйти из кризисной ситуации без меня, но с моими знаниями")
А какой стандарт предложите?
Вы занимаетесь маркетингом для b2b?
Давайте спишемся, присылайте номер телефона или пишите мне, посотрудничаем, всегда в поиске и открыты к новым профессионалам
Любой - нет, я стараюсь отсеивать по нескольким критериям :
Объем рынка
Порядочность собственника
Ситуация в рынке и организации сейчас
Своя выгода (долгосрочная или же на ближней дистанции)
Времени хватает, т.к. выращиваю отдел продаж на основании того, как сам продаю продукт, делегируя все больше функций.
То есть, на данный момент, предполагаю, что готов к новому проекту
Вы бы хотели видеть конкретику?
Я не стал публиковать ее пока что, пытаюсь сформулировать мысль, собрать в кучу все, что сделали, чтобы показать как это было на практике.
Ахахаха, спасибо)
К счастью, не второе)
Все подтверждение у меня есть, единственное что - так выдать это в общий доступ т.к. есть некая политика конфиденциальности)
Пишите в Вотс если есть интерес узнать реальность)
Скорее и аналитик и практик, в целом, не разбирался как назвать свою деятельность)
По поводу этого комментария - с Вами не согласен, но всегда готов рассмотреть другую точку зрения.
Если честно, я не понимаю проблемы входа в рынок с идеей вместо огромного количества СВОИХ денежных средств, вложенных в установку, в которой ты ничего не смыслишь, поясните)))
Мы просто зашли с обратной стороны бизнеса.
Вместо того, чтобы сразу подготовить, извиняюсь, ох%ренное место для буровика, основываясь на своем опыте, мы взяли технического директора, маркетолога и продажника и на фоне пришедшего контракта купили и привезли буровую установку.
Что в этом из Остапа?
Почему "запустить свои руки в бурилку" тоже не понял)
По поводу фиктивных отчетов и бурения меньшего количества скважин - тоже предусмотрели.
Каждую скважину пробуренную, снимаем на фотоаппарат, подрядчику, отдавшему нам работу, формируем отчет по проделанной работе не только на бумаге, но и фотоотчет, работаем на объекте в спецовке своего заказчика, что не дает повода усомниться гос заказчику в его присутствии на объекте.
Геофизику и бурение легко контролировать, не работая по старой системе и находясь в нашем с моими коллегами веке, где есть GPS - система и система видеорегистрации в мире, которая стоит отнюдь не миллионы рублей...
Надеюсь, намек поняли и суть уловили, что мы не занимаемся фиктивщиной, а контролировать заказчику предоставляем возможность сами...
Изучите как сейчас у большинства бизнесменов, связанных с ремонтом квартир, можно вести трансляцию прямо оттуда, где делается ремонт путем оснащения помещения камерами видеонаблюдения и выводом на отдельный сайт с логином и паролем, поймете как можно не дать заказчику усомниться в твоей порядочности...
Victor Mazin
Приношу свои извинения, но Вы в корне не правы. Не разобравшись в ситуации оставляете такие коментарии.
Мы не вытесняем конкурентов путем сговоров и не ограничиваем их возможность общения с заказчиками. Мы лишь выстраиваем союз между организациями - конкурентами, который более конкурентноспособен, нежели другие участники рынка, которых я описал в статье.
С уважением, Мазин Виктор.
P.s. Настоятельно рекомендую перечитать не со стороны осудителя, а со стороны понимания того, что Вы можете путем нестандартных способов вести войну с конкурентами, которая не будет никого разрушать, а лишь заставлять меняться в более выгодную сторону для заказчика.