Исаев Роман

Может ли искусственный интеллект выступать в роли Совета директоров, Правления или Комитета? Да! Теперь перед тем как собирать коллегиальные органы управления и выносить на них какие-то вопросы (проекты, материалы), всё заранее тестируется с помощью ИИ-ассистента. Алгоритм его работы полностью идентичен реальному совещанию руководителей (экспертов…

С приходом искусственного интеллекта организационные структуры многих департаментов, управлений и отделов будут перестраиваться. Это совершенно не означает, что сотрудников будут сокращать. Меняться будут именно структуры, функционал, полномочия, ответственность, плюс массово…

Когда я начинаю оптимизацию какого-либо бизнес-процесса, то в первую очередь смотрю, как будет выглядеть этот процесс через 5 лет. Какие тренды в отрасли, какие инновации скоро станут массовыми, куда в целом всё движется.
Особенно люблю изучать опыт, статьи и аналитические обзоры иностранцев (Китай, США и др.).

Если всего этого не делат…

Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года.
Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 5 лет.
Дерево процессов (глубина декомпозиции): 5 уровней.
Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: IDEF0, CFFC.
Количество мод…

Ссылка на видеозапись доклада. Далее представлены ключевые параметры и результаты проекта по состоянию на декабрь 2024 года.
Длительность активных работ по организационному развитию и процессному управлению: 1,5 года.
Дерево процессов (глубина декомпозиции): 4 уровня.
Нотации моделирования процессов на верхнем и нижнем уровне: BPMN, BPMN.
Количество мо…

В последнее время к автору всё чаще обращаются разные организации с вопросами сравнения и выбора между системой проектирования корпоративной архитектуры (далее – СПКА, другое название «профессиональная система бизнес-моделирования») и системой разработки диаграмм (далее – СРД).
Представители первого класса (СПКА) – это крупные промышленные системы:…

В России есть довольно много организаций, которые профессионально занимаются описанием, оптимизацией и управлением своими бизнес-процессами на протяжении длительного времени. Соответственно есть руководители и специалисты (бизнес-аналитики), которые всё это начинали много лет назад, прошли через множество проблем и испытаний, стали мастерами своего…

Руководитель каждой организации или бизнес-направления (блока) хотел бы иметь правильно оформленную детальную и эффективную стратегию. Но далеко не у всех есть выделенные специалисты или помощники, которые могли бы и умели бы разрабатывать и оформлять стратегии развития. В данной статье рассмотрим приме…

По мере развития и расширения бизнеса большинство организаций приходят к пониманию необходимости описания и оптимизации бизнес-процессов, а затем эффективной автоматизации их исполнения и контроля. Возможно 5 разных вариантов.

В данной короткой статье автор отвечает на 2 вопроса, актуальных для руководителей, которые управляют бизнес-процессами, и для специалистов, которые разрабатывают (моделируют) эти процессы.

Узкое место – это этап, функция или шаг внутри бизнес-процесса, который ограничивает поток работ, вызывает задержки (ожидания, очереди), неэффективность и снижение производительности.