Нет УТП? Да и не надо!
Да, но нет)
Везде должна быть золотая средина.
В некоторых случаях именно размышление над УТП и дает вау эффект при покупке или при оказании услуги. Именно это стимулирует развитие всего рынка.
Правота автора вразвернуть
Да, но нет)
Везде должна быть золотая средина.
В некоторых случаях именно размышление над УТП и дает вау эффект при покупке или при оказании услуги. Именно это стимулирует развитие всего рынка.
Правота автора в том, что компании часто создают продукт с кучей функций, предложений, выпрыгивают из штанов, чтобы хоть как то выделиться... а достаточно всего лишь сделать «нормально» или на 10% лучше конкурентов.
В результате «перекреативили» деньги слили, люди вообще не поняли..
Вывод: все должно быть с головой. Нужно чувствовать эту тонкую грань.
Построить прибыльный бизнес и не забыть о сотрудниках: принципы менеджмента Гари Баррелла, основателя Garmin
Отлично, читал огромную статью про менеджмент.
Узнал про часы, эхолоты, жпс навигаторы ну и пару предложений непосредственно по теме
Alexandr Dreval
Начало прям огненное🔥
Вроде все правильно. Но это звучит слишком идеально, как самоорганизующиеся команды.
В идеальном мире так и должно быть.
Зато в реальном есть эмоциональное выгорание от того, что вкладываешь душу в каждого клиента, которых 10 за день. Есть план и руководитель. Есть семья, которую нужно кормить.
Очень много внимания было уделено, что мол вы пообщайтесь с клиентом хорошо, а он к вам когда нужно вернется... не вернется он в 9 случаях из 10.
В общем нужно с реальностью соединить эту теорию и вывести что то среднее, пусть не такое идеально-солнечное, зато рабочее