Георгий Шеразадишвили

+5
с 2019
1 подписчик
28 подписок

Мы скорее смотрим на приложение не как инструмент воспитания, а как место, где родитель легко делает то, что и так делал сам с ребенок до этого, договариваясь о какие то наградах за что то)

Родитель, кто так не делает или делает очень редко - пока что не наша ЦА, в целом в России у нас слабо развиты такие кейсы, буквально Тинькоф и Драгон Фэмили есть явных трекеров семейных.

А так да, сделаем приложение и попробуем его в том числе и перевести на английский и закинуть на западный рынок.

Пока что мы получаем больше опыт, оплачиваемый гарантом, с возможностью сделать реальный бизнес.

Скорее что разные фонды и инвесторы хотят видеть разный инвест план - одному интересно увидеть раунд на 5млн. рублей, другому - на 20 млн. Частный фонд или инвестор интересуется дивидентной логикой, а большой фонд - капитализацией бизнеса.
И пока у нас реально нет бизнеса, мы можем себе позволить осбуждать с разными фондами и инвесторами разные планы.

Все таки таки и не понятно какие стартапы в портфолио. То есть если они успешные, и у вас 80% - то что мешает их показать здесь?

Либо они не успешные, и ещё в процессе формирования? 

Так же интересует сторона все таки юридическая - что остаётся у фаундера? Если у него 20%, то он не может при стандартных условиях в России ничего сделать, не может заблокировать решения. 

Тогда сразу интересует - можете ли вы работать по схеме АО или JSC? Может ли у фаундера оставаться приоритетная доля в управлении? 

Так же на 150 идей-проектов - сколько приходится фаундеров? Это сторонние фаундеры сейчас или ваши знакомые, команда, друзья? Как добиваетесь доверия на этапе "мы пока ничего не покажем, но долю возмём"?