Olga Fedoseeva
Я специалист в области поиска правильных талантов и построения команд на западных рынках. 14 лет опыта в Европе, Великобритании, Латинской Америке, Дубае и США
Тут дело не только в человеке. Можно перевернуть Ваш вопрос и спросить - а как найти компанию в которой можно проработать долго?)) Факторов масса, один из них психологическая совместимость, подходы к работе, банально нравятся люди в команде друг другу, но чтобы это случилось новичка нужно правильно ввести в бизнес, как раз то о чем я писала в моем посте выше.
Сложно ответить однозначно, но из моего опыта - двух одинаковых компаний не бывает, в каждой работают разные люди, формируют разный жизненный опыт. Персонализированные бенефиты это одна из последних тенденций, они важны, я не спорю, но далеко не всегда ключевой, решающий фактор.
Плюшек дать вполне не плохо :) согласна. А объяснять и вводить в курс очень нужно, если этого не делать, то вероятность проблем (разного рода) часто стоит на повестке, причем для уровня VP это компаниям обходится очень дорого.
Спасибо за комментарий. Узнали, что просто нанять группу людей не достаточно для построения эффективных команд. Я рекомендую делать фокус на интеграцию новых людей в команду и в организацию в целом. С помощью практик и подходов, описанных в статье это хорошо получается и дает позитивный эффект.
На самом деле бизнес климат и подходы к работе отличаются в разных странах.
Классно, мы тоже в Мадриде
Оля, может собрать Вам сплоченную и результативную команду в Европе, США, ЛатАм и в других странах, включая Дубай, где у нее есть текущие проекты.
Здесь на VC есть первая статья о том как она наняла 1000 талантов в технологические компании и на днях выйдет еще одна из этой же серии.
Пообщаться можете с ней: https://www.linkedin.com/in/ofedoseeva
Пишите.
Всем привет! Мы создали https://UnitiQ.com чтобы применить наши знания в области поиска правильных талантов и построения команд на западных рынках. Мы не рекрутинговое агентство из России, мы живем в Европе, Великобритании и США больше 14 лет, мы пониманием как люди думаю здесь. Это ключевой фактор успеха всего бизнеса, а не индивидуального найма. Обращайтесь за советом, будем рады помочь.
Ура товарищи! Мы создали https://UnitiQ.com чтобы применить наши знания в области поиска правильных талантов и построения команд на западных рынках. Мы не рекрутинговое агентство из России, мы живем в Европе, Великобритании и США больше 14 лет, мы пониманием как люди думаю здесь. Это ключевой фактор успеха всего бизнеса, а не индивидуального найма. Обращайтесь за советом, будем рады помочь.
Спасибо, очень интересные детали, не слышал о таких раньше. Похоже надо съездить посмотреть и поизучать!
Спасибо Арсений. Интересно, у нас как раз наоборот, с английским нет проблем, а вот с поведением (назовем это так) как раз проблем нет. Правда компания достаточно крупная - Vinfast - это про машины.
Спасибо. Странно, подскажите пожалуйста это на каком телефоне так?
Слышал что вьетнамский менталитет так себе, работать мол сложно, ничего не понятно и все такое. Был у кого опыт? А то мы помогаем создавать команды за границей и думаем во Вьетнам тоже выйти. https://UnitiQ.com
Всем привет! А мы помогаем находить правильных сотрудников и строить команды за пределами России. 20 лет опыта, индивидуальный подход с погружением в нужды Вашего бизнеса. https://UnitiQ.com
Привет друзья! Спасибо за возможность высказаться :) Так получилось что мы поехали запускать Yota на международные рынки в далеком 2009 году и с тех пор сделали несколько небольших и больших проектов, а сейчас помогаем стартапам и скейлапам строить команды и запускать бизнесы не на пост-Советском пространстве. Вся команда абсолютно fluent на английском, испанском и русском, есть сочетание где вместо испанского, немецкий. Мы понимаем как думают люди здесь и умеем переводить это на русский. Делали проекты в B2B2C. Сайт новый, заточен на построение команд, будем рады пообщаться если есть интерес - https://UnitiQ.com а так же сможете найти нас в LinkedIn по UnitiQ. Спасибо большое что почитали, пишите.
Супер!
По аналогии с другой страной допущу что участок аграрный с ограничениями но строительству, скажем дом не более 100 кв.м на гектар. Именно этим объясняется разница в стоимости участков в Испании к примеру.
Этот краткий пересказ статьи Axios совсем не отражает сути, того что написано в ней. По-факту получается что дядька рулил всем происходящим в компании.
Подать на гражданство можно, а получить согласно регламенту :) где-то это затягивается на годы, как в Испании например.
В тексте речь про два года непрерывного проживания. С Чили, не все так просто, например чилийцы не получают испанские паспорта потому что нужно отказываться от чилийских. Можно ли иметь например российский и чилийский, стоит проверить.
В Перу, если у родителей есть вид на жительство, ребёнок получает гражданство сразу. В Испании есть трюк - если у вас родился ребёнок и ваше Внж не larga duración, то необходимо доказать что у вас есть деньги на всю семью для проживание на 2 года и иметь жильё соответствующее определенным правилам. При этом, чтобы подать на гражданство ребёнку, он должен прожить в стране с видом на жительство 2 года.
Попробуйте Asana и Instagantt - постановка задач и сразу из неё Gantt chart
Ой, кажется я такое слово писала в статье :-) Она как раз о том как его правильно делать. По процессу найма - да есть, пока не переводила на русский, переведу и напишу статью в будущем.