На этом этапе формируются основные цели и задачи проекта. Руководитель проекта собирает информацию на основании проектно-сметной документации, обсуждений с заказчиком и анализа ресурсов компании. Определяются ключевые параметры: стоимость, объем и специфика работ, технические требования, финансовые и временные ограничения. Важно сопоставить проект с общей стратегией компании и ее возможностями, чтобы убедиться в его реализуемости.