Сможет ли ваша компания пережить следующий экономический кризис? Проверьте готовность бизнеса к рискам по 5 вопросам
В стабильные времена важно максимально сосредоточиться на росте базы потенциальных и действующих клиентов, когда это делается проще всего, а не когда у вас вырастают цены привлечения новых в 1.5 — 2 раза. А далее с этой базой регулярно работать.
Пятая мера, конечно, такая себе... Хотя, если есть нахлебники, от них лучше избавиться безо всяких там кризисов ;)
А что на ваш взгляд не так?) Если в другое время это не выделяется, то во времена кризиса все ярко светиться