Стоматолог-ортопед во втором поколении, к.м.н., основатель BE’U Clinic. Мой телеграм "Зубной канал" https://t.me/toothnerve
Партнерство в бизнесе — большой разговор, проблема, волнующая многих. Пока вы встаете на ноги — всем некогда думать про отношения, каждый старается заниматься своими задачами.
Но по мере того, как бизнес укрепляется, появляются деньги, возникают неоправданные ожидания и вопросы: а кто делает больше, как распределяются деньги, а как принимать…
На старте врачебной практики молодые врачи нередко сосредотачиваются на мануальных навыках — это правильно и хорошо. Но при этом недостаточно внимания уделяют коммуникации и не умеют разговаривать о своей работе — не только с пациентами, но и друг с другом, и со старшими коллегами. Об этом я и хочу сегодня…
У всех есть профессиональное коммьюнити. Когда вы стоматолог — общаетесь с врачами, когда вы владелец клиники — как правило, начинаете общаться с такими же владельцами клиник. Бывает, мы встречаемся и обучаемся на конференциях и семинарах, но через год-другой видно, что манеже одни и те же люди с одними и теми же темами.
Меня интересуе…
В стоматологии зубные техники часто жалуются, что их труд недооценивают: ведь именно они изготавливают эти замечательные зубные протезы, которые доктор потом «просто ставит их пациенту». Как будто бы всю основную работу делает техник, но труд врача оплачивается лучше — такая несправедливость! Но давайте разберемся, так ли это?
Когда человек из бизнеса переходит, полностью или частично, в преподавание, трудно не задать вопрос, зачем он это делает. В государственных университетах преподавателю, как правило, в месяц платят столько, сколько предприниматель-собственник может заработать за полчаса. Зачем же человеку, у которого есть свой бизнес и которому в целом есть чем заня…
У меня сейчас небольшая компания — меньше 40 человек. И я стараюсь принимать участие в найме сотрудников на руководящие позиции, потому что мне важны не только хорошие профессиональные навыки, опыт, хард-скиллы, но и человеческие качества.
Сегодня я прихожу на работу и чувствую спокойствие: мне не нужно тушить пожары.
Управлять более крупной компанией проще, чем управлять стартапом. Когда ты и врач, и администратор, и финансовый директор — это сложнее, чем когда ты делаешь только одну часть работы. Нанимать правильных людей и делегировать — то важное умение, которое очень обле…
Обычно отпуск забывается быстро — просто две недели, на которые тебя выдернули из ежедневного рутинного бега в колесе. Но длинный отпуск протяженностью несколько недель не просто дал мне возможность отдохнуть и попробовать выйти из оперативного управления, но, кажется, изменил саму точку зрения на бизнес-процессы.
Есть такое выражение — прыжок веры. Открытие нашей клиники BeU на Хлебозаводе — это был самый настоящий прыжок веры. Я был тогда недостаточно опытен и совсем не готов к такому проекту ни финансово, ни как управленец. Мы думали, что наша старая клиника просто удвоится, но фактически она разделилась пополам, и часть команды и часть клиентов ушла со м…
Врачи моей команды в клинике Be’U годами оттачивали мастерство. Они умеют делать свою работу красиво, надежно и элегантно. И до недавнего времени у меня было представление, что они так же классно умеют общаться, представлять пациенту план лечения и продавать.
Мои родители, которые основали клинику BeU, всегда были на посту, папа никогда не останавливал прием. Так и я не допускал мысли, что могу взять отпуск и надолго уехать.
Оставить клинику, пациентов и врачей — это казалось чем-то нереальным.
История нашей семейной стоматологической практики началась больше двадцати лет назад, когда мо…