В динамичном мире франчайзинга успех определяется не только количеством открытых точек, но и качеством их работы. По мере роста сети франчайзер сталкивается с серьезным вызовом: как продолжать эффективно поддерживать каждого партнера, не теряя при этом стратегического фокуса? Ответ кроется в искусстве делегирования.