Владимир Тарасов

«Пока не поздно, каждому из вас очень важно подумать о том, что вы оставите человечеству.
Есть две возможности.
Первая — самому поставить какую-то задачу: решить, например, за двадцать лет или за какой-то другой срок сделать нечто такое, что до вас ещё никто не делал — в своей профессии, в своем бизнесе, в своей области…

— Он всё время спорит со мной на совещаниях.
— Может, он просто по-другому видит проблему?
— А мне кажется, он просто хочет подорвать мой авторитет.
Подобный диалог — типичное столкновение разных Картин мира. У каждого из нас в голове есть схема ситуации: кто и как может поступить, какие у кого цели, какова «прав…

Что делает руководителя по-настоящему эффективным?
Умение просчитывать последствия, управлять мотивацией и… говорить так, чтобы действия происходили без давления. Ведь давление даёт лишь краткосрочный эффект. Всё это — проявления социально-технологического мышления.

Обучение в Академии АМА — это не пассивное прослушивание лекций. Это технология развития управленческого мышления, получившая название «crowd-тренинг», и она уже изменила жизни тысяч людей по всему миру.
💬 «Главный инструмент — Вы сами. Главный ресурс — Ваше внимание. А crowd-тренинг — это технология, которая превращает Ваши усилия в твёрдые навыки…

Уже в 2019 году Владимир Тарасов обозначил три характерных процесса, радикально меняющих общество во время ускоряющегося технологического развития:

🌟 Более 40 лет назад Владимир Тарасов создал первую Школу Бизнеса в русскоязычном пространстве, где управление преподавали как искусство, и каждый мог получить знания для качественного карьерного скачка. Сегодня Школа продолжает работу в новом качестве — как Academy of Management Art, и Владимир Тарасов остаётся её главным научным руководителем и…

Бывало ли у Вас такое, что в неожиданной конфликтной ситуации Вы растерялись и сразу не нашлись, что ответить своему собеседнику? А некоторое время спустя, вспоминая этот разговор, Вы с лёгкостью могли привести аргументы в свою пользу и находили меткие слова для ответа? Но было поздно…

«Как расширить Картину мира и бороться за людей, если Вы для них не авторитет и Ваше мнение для них очень мало значит?»
Владимир Тарасов не просто ответил на вопрос, но и дал совет:
Раз Ваше мнение значит для людей мало, значит, есть куда расти, чтобы Ваше мнение значил…

Об этом можно поговорить, взяв за пример нашу гимназию. Набор учеников в заведение проводился после собеседований с желающими, и, конечно же, брали не всех. Безусловно, все родители очень хотели, чтобы их ребенок поступил в гимназию. Были случаи, что школьник не отличался высокими знаниями, но родители настаивали, чтобы его приняли…

В первую очередь мужчина следит за содержанием бизнеса, а женщина — за формой. При проведении сделки ей можно уступить в мелочах, а выиграть в главном, и она этого не заметит. Это основная слабость женщины. Но, в основном, деловые леди очень цепкие, упрямые. Мужчины меньше размениваются по мелочам, чем женщины. Иногда хорошо, что же…

Не каждый в переговорах хочет победить. Этого желает тот, кто воспринимает переговоры как сражение. Есть люди, которые встречаются для того, чтобы договориться: что-то купить, продать, сделать. Потому как при проведении неудачной сделки проиграют обе стороны. Безусловно, бывают случаи, в которых нужно победить, — когда происходит деловая борьба. Но…

Знаете, один из моих учителей — Никколо Макиавелли, провел какое-то время в ссылке, живя в своем родовом поместье. Часть своего досуга он проводил в окружении местных, простых людей, которые имели уровень интеллектуального развития гораздо ниже, чем у него. Как они коротали досуг? Играли в карты. Однако Никколо не просто играл: мысль не остановишь,…