Выйди из зоны комфорта: Как HR может работать с коллективом в сфере digital, не перегибая палку.

Забудьте о старых методах управления — в мире диджитал все меняется с бешеной скоростью. Если вы все еще думаете, что HR — это просто «человек для бумажек» и «наказаний», то вам стоит пересмотреть свои взгляды. HR может работать с коллективом, не перегибая палку, и как выйти из зоны комфорта, чтобы создать по-настоящему продуктивную атмосферу.

Зона комфорта — это не только уютное место, где все привычно и предсказуемо. Это также ловушка, которая сковывает вашу команду. Если сотрудники не испытывают вызовов, они начинают засыпать на ходу. В диджитал-сфере, где все меняется каждую минуту, это может стать катастрофой.

HR-менеджеры должны стать «дизайнерами» зоны комфорта, превращая ее в пространство для роста. Это означает, что нужно создавать условия, в которых сотрудники будут чувствовать себя в безопасности, но при этом будут готовы к экспериментам и рискам.

Забудьте о том, что HR — это только про правила и регламенты. Ваша задача — быть активным слушателем. Проводите регулярные опросы, организуйте встречи и просто общайтесь с командой. Узнайте, что их волнует, и какие идеи они хотят реализовать. Это не только повысит их вовлеченность, но и даст вам понимание, где можно «подтолкнуть» их к выходу из зоны комфорта.

Не бойтесь внедрять новые идеи и подходы. Позвольте команде пробовать что-то новое, даже если это не всегда будет успешным. Ошибки — это часть процесса. Главное, чтобы сотрудники знали, что за ними стоит поддержка HR, а не страх наказания. Создайте атмосферу, где провал — это не конец света, а возможность для роста.

В диджитал-сфере гибкость — это не просто модное слово, это необходимость. Работайте с коллективом на основе принципов Agile: адаптируйтесь к изменениям, будьте открытыми для обратной связи и меняйте подходы, если это необходимо. Убедитесь, что ваши сотрудники понимают, что изменения — это нормально, и что они могут влиять на процесс.

Работа в диджитал-сфере может быть напряженной, и важно помнить о балансе между работой и личной жизнью. Поддерживайте инициативы по улучшению благополучия сотрудников, такие как гибкий график, возможность работы удаленно и программы по снижению стресса. Это поможет создать здоровую атмосферу, где сотрудники смогут сосредоточиться на своей работе, не перегружая себя.

Работа в диджитал сфере — это не только про технологии и цифры, это про людей. HR должен быть тем, кто создает пространство для роста, экспериментов и открытости. Не бойтесь выходить из своей зоны комфорта и помогайте команде делать то же самое. В конце концов, именно в этом и заключается суть успешного диджитала: способность адаптироваться, меняться и двигаться вперед. Так что, вперед, к новым горизонтам!

Наше агентство обучает hr и мы с радостью проконсультируем Вас по работе с внутренним hr-брендом.