Founder HR-агентства. Пишу честно про реалии рынка кадров: https://t.me/komanda_and_tochka. Управляю бизнесом: https://komanda-i-tochka.ru/it
Конечно, уверенность — это хорошо, но если человек начинает хвалиться тем, что он самый лучший и как все вокруг «не понимают его гениальности», то, возможно, мы имеем дело с токсичным человеком. Таким людям очень тяжело работать в команде и договариваться с коллегами.
Всего один проблемный сотрудник на руководящей позиции может разрушить компанию: уничтожить лояльность клиентов и партнеров, рассорить коллектив, загнать бизнес в долги. А если к этим убыткам еще добавить расходы на его подбор, адаптацию и увольнение?
Сильное EVP помогает выделяться на фоне конкурентов. Кандидаты становятся более заинтересованными, когда видят, что вы не просто предлагаете зарплату, а создаете комфортные условия для работы и роста.
Первым шагом в создании эффективного ИПР является обсуждение карьерных целей с каждым сотрудником. Отличный вариант совместить это с созвоном 1на1. Узнайте, чего хочет человек – это может быть повышение квалификации, освоение новых навыков или переход в другой отдел.
Найти сильного сотрудника - задачка не из лёгких. Сильные кандидаты либо вчера получили оффер, либо уже заняты работой. Наша цель - найти лучшего из лучших при минимальных вложениях.
Когда никто из сотрудников не хочет работать, это может быть серьезным сигналом о том, что нужно что-то менять. Недостаток мотивации, отсутствие карьерных перспектив или выгорание – все эти факторы могут привести к работоспособности сотрудников.Для того чтобы изменить эту ситуацию, необходимо внимательно выслушать мнения и обратить внимание на проб…
К сожалению, это не всегда работает так, как нам нужно. А чтобы сработало, важно соблюдать ряд правил и идти поэтапно:
Маркетолог - должность популярная, специалистов множество. Однако, по функционалу смешивают с СММ специалистами, контекстологами, пиарщиками, контент-менеджерами и тд.