1. Отправить рекрутеру таблицу профиля должности для заполнения по открытым вакансиям
Founder HR-агентства. Пишу честно про реалии рынка кадров: https://t.me/komanda_and_tochka. Управляю бизнесом: https://komanda-i-tochka.ru/it
В этой статье поделюсь парой сюр-ситуаций и нашим опытом
Казалось бы, что мне, как руководителю кадрового агентства ну нельзя совершать ошибки найма. ОДНАКО И МЫ СОВЕРШАЕМ ОШИБКИ ПРИ НАЙМЕ
Хочу познакомиться, чтобы ввести вас в контекст. Почему эта статья и почему ее пишу я?
Меня зовут Юля, я руководитель HR-агентства. Мы подбираем сотрудников для наших клиентов - малого бизнеса. В основном, это линейные сотрудники в сферах IT, Digital и Event.
Привет! Это статья анти-кейс. Решила поделиться опытом, чтобы у вас такого опыта не было :)
Как найти сотрудника, который подходил бы не только по навыкам, но и разделял ценности компании и был заинтересован в развитии бизнеса и собственных компетенций?
Сегодня хочу обсудить с вами важную тему — EVP, или ценностном предложении работодателя. Сейчас рынок кадров дефицитный и именно EVP позволит вам быть более конкурентоспособными и привлекать лучших кандидатов.
Сегодня мы поговорим о том, как важен процесс индивидуального профессионального развития (ИПР) для сотрудников вашей компании. Зачем это нужно? Как организовать ИПР так, чтобы это действительно работало? Давайте разбираться!
Заработная плата — это один из ключевых факторов, определяющих успех вашего бизнеса. Понимание рыночного уровня зарплат помогает ↓