Ксения Платонова
почему? вкусно же
Хорошо, спасибо)
ну) всегда можно спросить) или попробовать. вроде как пишут, что бесплатно.
Собрали в целом полноценный отдел маркетинга дешево и сердито. Дали в руки инструмент. Инструмент выглядит неплохо на скринах статистики.
Как поучаствовать в тесте?
а вам в плане отдела продаж какая принципиально разница?) О b2b в условиях российской действительности хорошо говорит Максим Батырев. Рызов тоже. Ну а дальше - уточните запрос)
спасибо большое за ответ!
это пять)))
НУ НАКАНЕЦ ТАААААА!!!!!!!!
тем что она вообще никак не связана с банком, где я храню зарплату) вот. у тинька вроде отдельная кстати виртуалка.
чем виртуалка, привязанная к основной)
даааа. первое время часть вопросов действительно ставила в тупик) какое там пятилетнее планирование в 19 лет? это сейчас с высоты лет понятно, что тут скорее про цели.. а тогда - у страха глаза велики))
это удобно, не спорю. для меня безопаснее виртуальная карта из кошелька, а не от банка) возможно - лишний таракан и лишние телодвижения по пополнению, если вдруг в кошельке закончились. но.... )
вот поэтому люто плюсую ко всему написанному))
в личных целях с теми людьми, которые спокойно реагируют - да. ну и тоже в рамках должно быть. у меня есть личная ветка, где собеседник текст пишет в 10%. вот это бесит. любая реплика - войс.
не, муж отскринил, что страница удалена у меня :) поржали и разошлись
везет тому. кто везет. даже не дуракам. стечение обстоятельств бывает крайне редко и успешный бизнес на стечении обстоятельств не работает.
Левак - сервис с привязкой карты) не люблю я их.
В общем, кто-то эффективный менеджер, а кто-то эффективная сова.
В рабочем диалоге голосовые должны быть исключением из правила по вышеуказанным пунктам. И только так. Можно насвистеть подружке о каких-то насущных текучках, но работа - под запись. Все важное - под запись. И пора это включать в правила этикета, которые подписывают сотрудники на входе в компанию.
Кстати да) мне просто удобнее с кошельков деньги на вот такие леваки тратить, чем выводить.
Ждём!)
Очень интересно, как уговариваете идти на безоклад.
какие временные рамки у сделки? если в бизнесе цикл продажи в несколько месяцев - безокладная система вообще не в кассу, первое время менеджеры без денег будут сидеть.
с нуля Константин Бакшт - Построение отдела продаж. от и до все.
точно. своих заморочек конечно полно. но один из удобнейших банков на сейчас.
Для таких вот умных сервисов есть тот же кошелек от яндекса с виртуальной картой. закинул туда ограниченное количество бабла и радуешься жизни. больше остатка не спишут.
банк удивляет, в таких случаях карта должна перевыпускаться не за счет клиента.
У некоторых крупных брендов достаточно агрессивные политики рассылок, и данный инструмент снискал фиговую славу.
И мало разослать письма, нужно обработать потом обратную связь, можно найти много интересного о работе своих менеджеров) сюрпрайз на миллион, буквально таки.
Я правильно поняла, у вас нет живых вебинаров на курсе?
а вообще здорово, когда вот так делятся внутрянкой проектов) заставляет шевелить лапками)
Кот в семье всегда голова.без вариантов.
а войсы - хорошо просто поболтать. А вот когда туда важную информацию типа ТЗ суют - это уже эребор.
Ну, в первую очередь у любой компании цель - заработать денег. А какие еще-то?