🇷🇺 Бизнес на Красной Поляне: 1,5 млн туристов и десятки миллиардов инвестиций в инфраструктуру. 5 лучших ниш здесь со всеми подводными камнями и цифрами

Перспективные бизнес-направления на Красной Поляне: тренды, возможности и подводные камни

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

📊 В этой статье мы решили поделиться своей внутренней аналитикой Красной Поляны. Мы занимаемся покупкой/продажей/инвестициями в премиум недвижимость и перед тем как браться за любой из проектов, мы очень тщательно анализируем среду. На основе таких анализов, наши клиенты могут принимать взвешенные решения на миллиарды рублей

Красная Поляна стремительно превращается в один из самых перспективных центров для бизнеса в России. Это не просто горнолыжный курорт — здесь формируется уникальная экосистема, привлекающая платежеспособную аудиторию. Среди ключевых факторов:

1. Высокий средний чек: гости Красной Поляны – обеспеченные туристы, корпоративные клиенты, бизнес-элита. В среднем семья из 4 человек тратит 30 000 ₽ в день на катание, аренду и еду (Источник: Ski ru).

2. Быстрорастущий турпоток +15% каждый год: в 2023 году количество посетителей увеличилось с 1,1 до 1,3 млн, в 2024 году был прирост до 1,5 млн туристов (Источники: Atorus, Официальный сайт Красной поляны).

3. Запрос на расширение инфраструктуры: несмотря на развитие региона, многие ниши еще не заняты или требуют обновления.

4. Высокая конкуренция в сезон: из-за популярности Красной Поляны во время зимнего и летнего пикового периода загрузка туристической инфраструктуры максимальна, что делает борьбу за клиента более жесткой. В межсезонье, напротив, спрос на часть услуг может снижаться.

5. Инвестиции в развитие: до 2033 год планируется вложить 46 млрд рублей в инфраструктуру, увеличить трассы на 55 км и расширить номерной фонд до 9000 мест (Источник: Interfax, ЭкспертЮг).

Фудмоллы стали популярным форматом благодаря разнообразию концепций и высокой посещаемости.

🟩 Большая проходимость – туристы и местные жители предпочитают быстрые и качественные гастрономические решения.

🟩 Гибкость арендаторов – сменяемость корнеров позволяет подстраиваться под тренды.

🟩 Эффективное использование пространства – один фудмолл может заменить несколько отдельных ресторанов, привлекая аудиторию с разными предпочтениями.

🟧 Операционная сложность – управление несколькими арендаторами требует строгого контроля качества.

🟧 Зависимость от уникальной концепции – фудмолл должен иметь четкую айдентику, чтобы привлекать поток клиентов. Это требует повышенных вложений в качественный дизайн, PR

🟧 Непросто запуститься – инвесторам необходимо тщательно подбирать локацию, команду управляющих и обеспечить загрузку арендаторами.

Дополнительная аналитика по фудмоллам: https://sber.pro/publication/na-lyuboj-vkus-kak-biznes-razvivaet-format-fudhollov/

Корпоративные отели и коворкинги растут в популярности, так как Красная Поляна становится центром для бизнес-туризма. Компании ищут курортные места для стратегических сессий, корпоративов, выездов, доп. мотивации сотрудников и усиления своего HR-бренда.

🟩 Стабильный спрос – В 2020 году сеть Steford открыла первый коворкинг в Красной Поляне, который быстро привлек IT-специалистов и предпринимателей. В 2022 году два коворкинга были арендованы на постоянной основе «Совкомбанком» (Источник: Forbes).

🟩 Рост производительности – Эксперимент «Совкомбанка» показал, что сотрудники, работающие в коворкинге на природе, улучшили свои показатели: количество перевыполнивших план увеличилось на 13% (Источник: RB).

🟩 Долгосрочная аренда – корпорации предпочитают бронировать номера и залы на длительный период.

🟧 Высокая конкуренция – С увеличением числа коворкингов в регионе новым игрокам необходимо предлагать уникальные услуги или условия.

🟧 Сезонные колебания – В межсезонье спрос на корпоративные мероприятия может снижаться, что требует разработки стратегий по привлечению клиентов.

🟧 Необходимость связей с корпорациями сильного маркетинга – без активного продвижения сложно конкурировать с традиционными гостиницами.

Инвесторы активно интересуются этим форматом благодаря возможности пассивного дохода и роста капитализации актива. Апарт-отели и бутиковые отели привлекают внимание инвесторов за счет стабильного дохода и высокого спроса на эксклюзивные форматы размещения.

🟩 Высокая заполняемость – загрузка зимой 90-100%, летом – 70%.

🟩 Прогнозируемый доход – инвесторы могут рассчитывать на стабильный поток арендаторов.

🟩 Высокий средний тариф – В 2021 году средний тариф в брендированных отелях Красной Поляны увеличился на 31%, достигнув 9,1 тыс. рублей (Источник: asninfo).

🟧 Риски изменения регулирования – в Москве с 2024 года владельцы апартаментов, сдающие их посуточно, обязаны получать гостиничную лицензию. В Санкт-Петербурге ограничено размещение отелей в жилых домах (Источник: Т—Ж).

🟧 Зависимость от управляющей компании – плохое управление может снизить уровень сервиса и доходность.

🟧 Высокие инвестиционные затраты – Создание бутикового отеля требует значительных вложений в дизайн и инфраструктуру.

🟧 Необходимость поддержания высокого уровня сервиса – Для удержания конкурентоспособности требуется постоянное обучение персонала.

Красная Поляна становится центром не только для отдыха, но и для проведения деловых и развлекательных мероприятий. Спрос на качественные площадки для ивентов стабильно растет, а туристическая аудитория готова платить за эксклюзивные события.

🟩 Растущий рынок мероприятий – Красная Поляна привлекает корпоративных клиентов, организаторов частных и деловых ивентов, конференций и форумов. В 2024 году курорт принял 150 тыс корпоративных туристов, что на 25% выше в сравнении с 2023 (Источник: kuban.rbc.ru)

🟩 Гибкость использования – площадки могут трансформироваться для разных форматов: от бизнес-семинаров и выставок до закрытых вечеринок и свадеб.

🟩 Высокий чек – аренда premium-пространств для мероприятий может приносить стабильный доход за счет корпоративного и частного сегмента.

🟩 Перспективы роста – увеличивающийся поток туристов и развитие инфраструктуры повышают интерес к региону со стороны event-индустрии.

🟧 Переменный спрос – основной пик загрузки приходится на высокий сезон, а в межсезонье могут наблюдаться спады в бронированиях.

🟧 Высокие вложения в техническое оснащение – для конкуренции с топовыми площадками необходимо инвестировать в звук, свет, акустику, сценическое оборудование и интерьер.

🟧 Необходимость профессионального менеджмента – успешное функционирование требует четкой стратегии продвижения и команды специалистов по организации мероприятий.

🟧 Лицензирование и согласования – в зависимости от формата мероприятия могут потребоваться дополнительные разрешения и документация.

Несмотря на вызовы, сегмент event-пространств в Красной Поляне продолжает развиваться. Локация, удачно спроектированная под многофункциональное использование, может стать прибыльным проектом при грамотном управлении и маркетинговой стратегии.

Закрытые клубы предлагают эксклюзивные услуги для избранной аудитории, создавая пространство для общения и отдыха в приватной обстановке.

🟩 Высокий средний чек – аудитория готова платить за приватность, уникальные услуги и атмосферу.

🟩 Престиж и статус – создание уникального сообщества.

🟧 Долгий цикл привлечения клиентов – состоятельная аудитория тщательно выбирает закрытые сообщества.

🟧 Сложное позиционирование – клуб должен иметь четкую концепцию, и яркое позиционирование, чтобы не стать просто дорогим lounge-пространством.

Инвестиции в закрытые ночные клубы в Красной Поляне могут быть прибыльными при условии тщательного анализа рынка, создания уникальной концепции и обеспечения высокого уровня обслуживания для удовлетворения потребностей премиальной аудитории.

Красная Поляна продолжает развиваться, но готовые качественные коммерческие локации в центре курорта — большая редкость. Именно удачная локация и инфраструктурная готовность определяют, насколько быстро проект выйдет на окупаемость.

Он обладает:

На рынке по-настоящему ценные объекты по хорошей цене почти не появляются в открытом рынке, а передаются из рук в руки. Поэтому тем, кто рассматривает Красную Поляну как площадку для бизнеса, стоит обратить внимание на этот объект.

Если тема инвестиций в коммерческую недвижимость в Красной Поляне актуальна для вас — можем поделиться этим объектом и расширенной аналитикой с цифрами. Узнать детали можно обратившись к нам, в Lobster Group

🟩 Красная Поляна — это не только туристический центр, но и перспективная площадка для различных бизнес-направлений. Здесь успешно работают рестораны, апарт-отели, event-холлы, корпоративные пространства и закрытые клубы. Однако успех бизнеса зависит от правильного выбора локации, концепции и грамотного управления.

Мы командой и сами часто отдыхаем на Красной Поляне и видим как стремительно она развивается. Верим что скоро это место станет нашим Куршавелем, ведь для этого есть всё! 🇷🇺

🟥 Несмотря на растущий рынок, огромный турпоток и платежеспособность аудитории, инвесторы должны учитывать вызовы: конкуренцию, сезонные колебания спроса, необходимость продуманной маркетинговой стратегии и явной отстройки от конкурентов и возможные регуляторные изменения.

Уникальные объекты в Красной Поляне с высокой ликвидностью — большая редкость.

Если тема инвестиций в коммерческую недвижимость в Красной Поляне актуальна для вас — пишите, поможем, поделимся аналитикой и цифрами ⤵

lobstergroup.ru