Павел Карпов
Эх... Но нам повезло . И не пошли по миру .
Что могу , сказать-развивайте навык ведения переговоров .
Да конечно стал бы .
Весь смысл в том , что заранее грамотно составленный арендный договор снижает риски от последствий форс мажерных обстоятельств. У нас так и получилось , при заключении договоров аренды включили несколько пунктов своих, в том числе и про обстоятельства непреодолимой силы .
Самара
Ну как в рублях не важно .
Я могу платить сотрудникам по 20 тыс в месяц . А в апреле 5,2 тыс . И это тоже 26%. Самое важное , как раз такие детали .
Про приставки.
У нас в заведениях стоят консоли ps4 -их в аренду и сдаём постоянникам.
Ну у меня и посыл в комментариях впринципе про это. Можно ли называть предпринимателями тех , кто в конце месяца просто стрижет кассу , выкладывает фотки в инсту какой он крутой с 11 Айфоном . На работе ходе с важным видом, мол вы все челядь , а я барин -хотя в голове не больше информации чем у первокурсника экономического вуза. А потом этот человек верищит во все горло. Помогите спасите , бизнес тонет, государство дерьмо . Фу...
А вы из числа предпринимателей? Или диванных экспертов? Если первое то какая сфера. Используете crm. И как развиваете smm в период кризиса.
Я отвечу на примере одного сотрудника. Мы закрылись 27 марта . 22 летнему Администратору смены за 15 смен я выплатил 57 тыс(15 тыс оклад +бонусы ) -закрыл за весь март с учётом выходных. И 20 апреля выплатил оклад 15 тыс за апрель . 15/57=0,26 итого 26%. И связи с тем ,что мы отдаем в аренду приставки -доход с этой аренды на 100% покрыл зарплатный фонд. И ни у кого вопросов не возникает - изначально необходимо достойно оплачивать труд людей, чтобы они проявляли лояльность к компании .
Ещё раз вопрос . Не совсем понимаю , что именно хотите узнать.
Сколько процентов от фонда оплаты труда до кризиса вы выплатили?
Выплатили кому ? Сотрудникам ? Арендодателям? В налоговою? В какой период?
Да у меня не Шоколадница . Да и Вы , как я вижу к ней не относитесь- кстати каким бизнесом занимаетесь ? . У меня обычные тайм кафе с мизирной выручкой 2,7 млн на 3 заведения . Но вуаля ... Закрываться никто не планирует . И с арендодателями договорились о снижении аренды на 80% . И антикризисный план составили с писимистичным сценарием простоя до июля. Разговор не про шоколадницу . Она выживет и выстоит , а потом через некоторое время возможно и вернёт былое величие . Разговор о том , что месяц прошел , а больше половины собственников мелких забегаловок волком воют...А просто Работать нужно было, учиться, и умные книжки читать , а не сидеть на жопе ровно и в конце месяца кассу забирать.
А что касается там у вас было откладывать просто на счёт и т.д -это и называется фондирующий пассив . (Что фондировать уж сами решаете , а пассив он на то и пассив) Рекомендую полистать литературу по управлению рисками в организации.
Финансовое и антикризисное планирование, создание фондирующих пассивов и т.д . Этим занимаются и когда все очень хорошо. А если на всю прибыль кто то идёт и покупает жене 11 айфон и едет в тайланд , то уж досвидос. Аукнется так аукнется потом это . Да это бьёт по индустрии , но не так чтобы после 1-2 месяцев простоя закрываться . А если закрываешься - урок , значит ты не бизнесом походу занимался .
Ключевую роль играет не наличие вышки , а как человек себя реализовывает опираясь на свои системные знания полученные в вузе (если конечно он на них опирается )
Но само по себе высшее образование открывает новые возможности. И тут статистика я думаю верна - вероятность повышается на большую зарплату в зависимости от того какой уровень образовательных программ пройден(на большой выборке людей ) .
Понятно что есть с вышкой мудаки и гении с 9 ю классами , но это единичные случаи .