Kirill Kostrov
Пока это кал, моча, мазок (кроме ПЦР на ковид, у этих проб особый режим хранения, их нельзя хранить и транспортировать вместе с другими пробами, но антитела, к примеру, вполне можно)
Насчёт крови, вообще-то капиллярную кровь и сейчас люди сами берут, спросите диабетиков или людей на варфарине, которые постоянно контролируют сахар или МНО. Положить в набор для взятия одноразовый скарификатор нет никаких проблем.
В самом лабомате в контейнере поддерживается необходимые для хранения условия. Пробирки дял биоматериала, если этого требует преаналитика для конкретного анализа будут содержать уже консервирующие или стабилизщирующие вещества.
Стерильность пробы обеспечивается тарой и упаковкой. В самой лаборатории с высокой долей вероятности у пробирке с биоматериалом даже ни одни человеческие руки не прикоснуться, кроме удаления упковки.
Забор крови из вены доступен только в тех лабоматах, где есть процедурный кабинет с медсестрой. Делается это без очереди и без кипы распечатываемых и заполняемых бумаг.
По пункту 5. Какие-то материалы надо сдалвать утром, какие-то натощак, определённо при использовании лабомата возникают новые возможности. Например, я могу утром собрать материал, а опустить его в лабомат может кто-то другой, жена, к примеру, потому что ей, например, по дороге удобнее.
Мне кажется, вы просто не смогли, вы, ваши маркетологи, аналитики и подрядчики. Кстати, в 2014 году ваше приложение было очень далеко от того, чтобы называться хотя бы хорошим. Оно в целом годилось только для того, чтобы посмотреть баланс. Уверяю вас, мобильное приложение вашего текущего уровня вполне можно переписать "с нуля" без боли и страданий хорошей командой.
Как вы ему вежливо сказали "Чемодан, вокзал, Рио-де-Жанейро")))
Стопудово откаты
Где-то посередине пропустили пункт "ща только тут в школу поставим ПО и откат распилим впополам"
Ой смотрите, на него, мамочке беги жаловаться, кому-то не понравился коммент сыночки, все пропало.
Это зависит от того как делается оценка. Не все заказчики готовы работать эджайл, фикспрайс проектов все ещё много.
Ну да, либо ты борешься за дедлайн, либо сидишь на трекере. Кому что нравится. Но когда требуют и то и другое это перебор.
В аджайл-методологиях есть очень показательные метрики производительности. Но, конечно подслушивать и подглядывать намного проще чем ими пользоваться.
На самом деле бездари и бездельники с аджайлом довольно быстро всплывают.
Неплохой текст, но слишком сладенько получилось. На деле обычно всё не так радужно, чуть меньше пони и аромата малины. Часто проекты передаются с большим количеством проблем, хорошо если не фундаментально-архитектурных. Ну, в смысле, решаемых без глубокого переписывания в первые полгода. Хорошо, когда для релиза после приёмки его не приходится радикально дописывать и шлифовать, как по качеству так и по фичам.
Нет здесь ничего о спорных моментах по закрытию всех актов, приёмок и прочей документации и долгов по аналитике, проектированию, разработке и дизайну.
Ни слова о потенциальном конфликте команды аутсорсера и ин-хауз команды, точнее есть некая вялая критика домашней команды в выражениях "они какие-то слабомотивированные". На деле, найти нормальный контакт на уровне разработки очень тяжело, практически никакого интереса сотрудничать у команды аутсорса нет, они уже двумя ногами в новых проектах сидят и любое взаимодействие с домашней командой не входит ни в сферу интереса их самих, ни в интересы их руководителей, от ПМов до деливери.
Ну и 3-4 недели на весь процесс перехода разработки это конечно мало. 3-4 месяца для большого проекта с командой человек в 20 из разработчиков, аналитиков, дизайнеров, менеджеров и тестировщиков 3-4 недели это очень сжатые темпы. Интересно, чем вы так довели заказчика, что он в таком авральном режиме забирал проект домой)
О передаче проектов знаю не понаслышке, бывал по обе стороны этого процесса и не раз.
Но если я вдруг ошибаюсь, то рад за вас. Но всё же текст больше похож на рекламу типа "смотрите какие мы пупсики, мы даже с уходящим заказчиком розовые и пушистые"))))