Артем Шукюров

+13
с 2020

Личный опыт, мысли, заметки по всяким разным, но, в основном, околокорпоративным историям

2 подписчика
26 подписок

В моём опыте встречались чаще всего 4 конструкции развития почти в любой компании:
1. Улучшаем ключевой продукт, чтобы продать подороже
2. Расширяем ассортимент, чтобы продать побольше
3. Находим новый рынок, чтобы продать новым клиентам
4. Интегрируемся вертикально, чтобы не только продавать, но и сервис оказывать, например, или интеграцию какую-нибудь.

Не знаю, хорошо ли, когда есть одна.

Михаил, я категорически с вами согласен, что Земля обречена в мире где люди людей считают инструментом.