Меньше думать, больше делать это очень спорный тезис. На старте да. Такой подход безусловно помогает, но как только бизнес подрастает надо больше думать, а не двигаться! Что в общем то и показал пример вашей текущей компании. Всё как обычно.. тактика, так и не ставшая стратегией рано или поздно заканчивается. Успехов и в следующий раз больше думайте! Развивает!
Автор не совсем понимает, что для реального стартапа с хорошей инженерной идеей, акселерационнная программа крупного промышленного предприятия это практически сразу смерть на взлёте. Никакому предприятию особенно ММК не интересно выращивать отдельный технологический бизнес, тем более который теоретически может усилить конкурентов.
Как говорится бывали знаем, сейчас разгоняем два стартапа в харде, стараемся держаться подальше от отечественной промки.
Что то уже слишком много Сбера становится...
Почему бы и нет, для физиков альфа более менее, а для юриков есть например открытие или точка!
Яндекс уже поднадоел, а у тинькова злобные комиссии и проценты, наверное они друг друга нашли. Закрываем все карты тинькова.
Бред
Статья конечно полный отстой как анализ вопроса развития стартапов в России, даже с учётом того, что это типа "скрытая" реклама конкретного акселератора.
Акселераторы в РФ сами по себе это как правило пустая потеря времени и ресурсов (на опыте руководства двумя сколковскими стартапами).
Работа с гос компаниями, как в формате заказчика, так и инвестора это заведомо путь в никуда, а во втором случае смерть для стартапа.
Развиваться надо с теми, кто развивается, а с теми, кто деградирует можно только месить всякую ерунду, терять время и ресурсы.